作者： 来源： 发布日期：2019-11-12

自第二批主题教育开展以来，国家能源集团党组充分运用第一批主题教育成功经验，强化指导督导，精心部署安排，一体推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施，确保主题教育取得更大的成效。集团公司三级及以下单位从一开始就改起来，奔着问题去、盯着问题改，把“改”字贯穿始终，即知即改、立行立改、真改实改、攻坚克难。

聚焦加强党的建设改起来。各单位着力解决党的建设方面存在的问题，提高党建工作质量，推动全面从严治党向纵深开展。神东煤炭集团所属44家单位围绕党支部书记选优配强、党建与安全生产相融合等问题，制定党建工作对标提升方案，将查摆出的问题纳入第二批主题教育问题清单进行整改落实，确保各级党组织党建工作质量和实效得到有效提升。准能集团矸电公司以“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出”为标准，进一步提升党支部标准化建设水平，扎实开展党员“三好”先锋示范岗、党员“三无”安全责任区、党员建言献策等活动。福建公司所属6家单位把集中整顿薄弱基层党组织作为提升基层党建工作的重要载体，对14个党支部全面开展排查摸底，梳理整顿对象名册，制定整改措施，层层传导压力。

聚焦推动公司改革发展改起来。各单位着力解决制约改革发展的突出问题，提高工作质量，推进公司健康可持续发展。科环集团龙源环保特许运维党总支结合调研发现的问题，围绕“系统化、精细化、智能化管理水平提升”等方面，出台《特许运维业务发展战略与规划》，同步制定整改措施十余项。神东煤炭集团皮带机公司党委组织设计研发人员攻坚克难，创新胶带机标准段轻型化防腐设计，大幅降低生产费用。重庆公司恒泰公司自第二批主题教育以来，全力冲刺转型发展项目，抢工期抓质量保安全，克服今年罕见的多雨天气和恶劣的施工调试环境，10月15日全面完成重庆川东化工有限公司供热项目调试工作，为实现公司转型可持续发展奠定基础。黄骅港务疏浚公司推行全面标准化管理，出台《神华上航疏浚公司标准化建设指导意见》，建立了标准化流程728个，实现了标准化流转业务50044项，处理了延迟流程179项，有效堵塞企业运转中的漏洞，提高了工作效率和质量。

聚焦职工群众关切的热点改起来。各单位着力解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事，打通服务群众“最后一公里”，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。乌海公司利民煤矿关注职工幸福指数，提高了班中餐发放标准，积极修缮职工浴室，更新了浴室衣柜，改善职工工作环境。湖北公司（长源公司）汉川公司对事关职工切身利益的问题逐项检视，立行立改，先后解决了通行车线路优化调整、单身宿舍楼洗手池热水供应、职工食堂送餐及菜品服务升级等问题。湖南分公司巫水公司对员工关注的热点问题即知即改，及时为员工宿舍配备了空调、热水器、柜子等，修建了篮球场，改善了员工的生活质量，公司员工的工作积极性、凝聚力、执行力得到有效提升。