近期，燃料公司按照集团公司党组纪检监察组的要求和部署，在公司系统开展“六项严查”专项活动，通过听取汇报、检查资料、个别谈话、数据筛选比对等方式，确保监察无死角、全覆盖，持之以恒抓作风建设。
加强组织领导，构建长效机制。该公司高度重视、周密部署，迅速建立起上下联动、统筹协调的工作机制，坚持党委负责、纪委督办、各部门协同发力，结合公司经营管理实际制定严查方案，紧盯违反八项规定精神和“四风”问题等关键风险点，层层落实监督责任，确保严查活动高标准启动、高效率推进、高质量完成；将“六项严查”活动与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动相结合，与日常经营管理工作相结合，与巡视任务整改相结合，认真贯彻落实中央巡视反馈意见，切实做到问题不解决不松劲，解决不彻底不放手，并将严查重点列为经常性监督范围，形成长效监管机制。
狠抓思想教育，强化执纪问责。该公司始终坚持“四个凡是”的纪律要求，优先处置“四风”问题线索，持续释放越往后越严的信号。严查期间，组织党员干部员工认真学习集团公司“整治‘四风’现象和‘机关病’问题”以及“基层企业发生的典型违纪违法案例”警示教育视频会议精神，结合有关文件和集团系统内部案例，以案说法、以案明纪、以案示人，讲清楚、讲透彻中央八项规定精神的重大意义、精神实质、具体要求、禁止性规定，深入纠正“不懂”的误区、“还想”的侥幸，切实增强贯彻落实中央八项规定精神和集团公司“46条”规定的坚定性和自觉性。
坚持查改结合，紧盯问题整改。11月份以来，该公司在组织开展自查自纠的基础上，聚焦“违规公款吃喝、内部场所违规接待、公车私用”等12类重点问题，组成专项检查组，对公司系统开展监督检查，严格日常监督，认真核对每一笔业务招待、公务用车等七项费用支出，将“六项严查”活动充分融入到业务实践中。通过自查自纠以及专项检查，未发现违规公款吃喝、公款报销、公款旅游、公务用车、收受礼金以及违反“四个一律不得”等问题，累计梳理19条整改意见，以监督促整改，保证了“六项严查”活动取得良好效果。
