截至1月10日零时，国神集团大港电厂实现长周期安全生产6000天，在16年多的时间里，杜绝了各类人身伤亡、设备损坏及火灾事故，企业持续保持了良好稳定的安全生产态势。

落实责任 筑牢企业安全发展根基。该厂结合企业重点工作任务进一步细化，分解国家能源集团1号文重点工作任务50项，分解公司安全、环保、生产1号文重点工作任务243项，做到重要工作任务的层层分解，层层落实。同时组织全面修订各级安全生产责任制，与各生产部门班组长以上人员签订了安全风险抵押合同，纳入绩效管理系统。狠抓安全生产目标“四级控制”，在制订分解安全目标、签订三级安全目标责任状的基础上，组织全厂生产单位职工及外委队伍员工签订“四不伤害保证书”757份。组织各单位进行“安全责任制及二十五项反措落实”、“安全生产法律、法规及管理制度、规定”等问卷活动，实现安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，全链条、无断层、一级抓一级、一层保一层，使安全压力得到层层传递。 

完善体系 提升现场安全管控水平。该厂持续建立完善风险预控体系，做到安全管理的超前布控。2018年，该厂结合新《安全生产法》和公司相关制度要求，认真梳理安全管理制度，查漏补缺，不断健全体系文件,先后修订了《大港发电厂异常分析管理办法》、《大港发电厂文明生产管理办法》、《大港发电厂工作场所手机使用安全管理规定》、《大港发电厂机组设备维护质量奖励基金管理办法》等安全生产制度。形成了以《安全风险预控管理手册》为指导，190项安全生产管理制度、48项技术标准和257项记录为基础的安全生产准则，为风险预控体系建设夯实了制度基础，做到安全管理有据可依、有章可循。 

深化排查 提升设备设施健康水平。该厂深刻吸取公司内部机组非停的案例教训，组织进行发电机氢系统，盘柜接线排查，保护逻辑再排查、电力监控系统安全防护隐患排查等18项隐患排查活动，排查并消除各类机组不安全隐患348项。深入开展隐患排查月活动，制定下发《关于开展深度隐患排查月工作的通知》，各单位排查隐患78项，已全部完成整改，有效杜绝隐患转化为事故，设备健康水平得到进一步提升。

齐抓共管 实现外委管理全覆盖。2018年，该厂下发安全生产监督整改通知书24份，现场停工整顿6次，对违反企业反违章“十条禁令”的7名外委人员予以清退出厂。持续强化外委施工现场安全管控，严格遵守高风险作业“六不开工”的原则，对1号磨煤机外护更换、35米原煤仓顶棚更换、翻车机封闭、一期干渣改造等项目高风险作业项目由专人负责现场监护，按照到岗到位要求每天开工前对现场安全措施及人员情况进行检查确认。利用现场工业电视和4G无线视频监视系统，实现对高风险作业的全过程、全方位、全时段监控。