神维分公司召开一届七次职代会暨2018年工作会贯彻落实集团“四会”精神
2月7日，神维分公司召开一届七次职代会暨2018年工作会，传达学习集团相关会议精神，回顾总结2017年工作，安排部署2018年重点工作。
会议指出，2017年该公司从抓战略、构建公司发展新环境，抓重点、生产经营再创新佳绩，抓难点、安全管理再上新台阶，抓管理、提质增效开创新局面，抓项目、科技创新取得新进展，抓关键、人才队伍建设呈现新面貌，抓民生、奏响幸福神维新序曲，抓党建、管党质党谱写新篇章等八个方面开展工作，并取得喜人的成绩。2018年该公司的总体工作思路是，以完成神华铁路线路维护任务为目标，改革探索，推动建立维修作业新模式；严格管控，落实风险预控管理体系；勇于开拓，增加管内新业务、拓展管外新市场；科技创新，推进铁路线路智慧维修；精益管理，推进企业提质增效；狠抓队伍建设，激发企业活力；以人为本，建设好幸福工程；以贯彻落实十九大精神为主线，开展好中心工作，努力把神维建设成为铁路线路机械化维护技术方案提供者。
会议强调，神维人要有足够的信心、保持足够的定力，积极融入到国家能源集团的改革和发展中，按照公司二次党代会规划的蓝图，转变发展理念，勇于改革创新，使公司朝着更精、更优的方向不断前进，重点抓好八个方面的工作，一是以作业计划为导向，推动建立维修作业新模式；二是以风险预控体系为重点，推动安全管理实现新突破；三是以发展质量为核心，推动形成维修作业新格局；四是以科技创新为动力，推动线路智慧维修；五是以精益管理为目标，推动实现提质增效；六是以人才队伍建设为根本，增强公司发展活力和动力；七是以幸福工程为抓手，持续提升职工幸福感获得感；八是以学习贯彻落实十九大精神为主线，全面加强党建工作。要求各级领导，各单位、各部门要把抓落实作为一切工作的生命线，要提高标准抓落实，特别是党员领导干部，要带头实干，靠前指挥；主要负责同志、分管负责同志，要带头担当担责，敢抓敢管以钉钉子精神推动落实。
期间，会议审议并通过了该公司2018年工作报告、一届六次职代会提案落实情况及一届七次职代会提案征集情况报告、2017年财务决算及2018年财务预算报告、2018年安全环保工作报告，签订了2018年集体合同和经营业绩考评责任书。会议还对2017年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。