销售集团召开一届三次职工代表大会暨2018年党建会、工作会
2月5日至6日，销售集团召开一届三次职工代表大会暨2018年党建会、工作会，全面贯彻集团公司党建会和工作会的会议精神，总结2017年成绩并部署2018年重点工作。
2017年，该公司在抢抓机遇中乘势而上，在转型发展中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力，党建工作取得了全面提升，销售多项指标创历史最好水平，在发展新时期为集团公司作出了积极贡献，展现了销售人的责任与担当。
2017年，该公司一方面坚持全面从严治党，党建工作迈上了新台阶。精心组织，深入学习宣传贯彻党的十九大精神；认真谋划，认真落实全面从严治党主体责任；强基固本，进一步夯实党建工作基础；创新载体，加强基层党组织建设；严肃纪律，持续转变工作作风；弘扬主旋律，新闻宣传工作取得新成绩；凝聚力量，和谐企业建设取得了新进展。另一方面，该公司以“一体化”为依托，不断拓展发展空间，销售工作重点突出，取得了显著成绩。一是讲政治，保证了销售持续健康稳定发展，二是重经营，突出了以创造价值为根本的企业宗旨，三是推创新，激发出广大员工的创造力，四是挖潜力，努力向管理要效益，五是严管控，筑牢了安全销售的防线。
会议指出，高质量发展是时代主题。该公司要围绕“建设世界一流的综合能源贸易商”的总战略目标，把握高质量发展的内涵，坚持科学的发展理念，以“五型销售”为统揽，全面加强党的建设，为销售高质量发展提供坚强保证。要以新时代党的建设总要求统领党建工作，以“五落实、五促进”为重点，开创党建工作新局面；要加强思想宣传文化工作，唱响发展主旋律；要坚持党建带群团建设，汇聚企业发展力量。此外，要以党的十九大精神为指引，全面推动销售事业高质量发展。一是以诚信销售为发展的根本、以安全销售为发展的保障、以阳光销售为发展的准则、以品牌销售为发展的战略、以效能销售为发展的宗旨，不断提高销售质量。二是以精细管理为要求，深入推进标准化工作，深化目标管理、完善考核机制，努力实现管理出效益。三是以智能营销为手段，建设智慧销售平台，大力提高运营效率和质量。
会议还对2017年经营工作进行了回顾，一是坚持稳中求进，销售保持良好发展态势。二是加快转型升级，进一步提升了发展能力。三是积极开发市场，销售结构优化成效明显。四是加强产销衔接，资源掌控力得到增强。五是围绕销售需求，物流调运持续提速增效。六是着力增收创效，经营态势保持稳中向好。七是深化改革创新，进一步增强了企业发展活力。八是强化内控建设，风险防控能力显著提升。
会议指出，2018要重点做好八方面的工作：一是突出重点狠抓落实，努力完成全年各项任务。二是坚持创新驱动，进一步做强做优煤炭贸易。三是加快物流体系建设，增强物流配送能力。四是持续创新煤源组织管理，提高资源掌控能力。五是大力推进价值链管理，全面提高经营创效水平。六是加快信息化体系建设，提高企业管理水平。七是加强基础管理，提升企业竞争力。八是强化全面风险管理，有效防范化解重大风险。