胜利能源公司召开“四会”深入贯彻落实集团公司“四会”精神
2月6日，胜利能源公司召开三届五次职工代表大会、2018年度工作会、工会三届二次会员代表大会和“双先表彰会”，会议深入学习贯彻落实十九大精神、集团公司“四会”精神，全面总结2017年成绩并部署2018年全年工作。
2017年，在集团党组的坚强领导下，该公司党委总揽全局、统筹兼顾，团结带领全体干部员工，坚持以全面从严治党为保障，以提质增效为主线，以强化制度落实和流程管控为驱动，攻坚安全生产、电厂建设和项目验收三项重点工作，全面完成了集团公司下达的各项任务。
在全面分析2018年面临的形势后，会议明确了2018年发展思路和任务目标：以党的十九大精神为指引，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行集团公司的新理念、新思想和新战略，坚持公司确定的“十三五”期间“瞄准一个目标、围绕五大定位、按照四条路径、坚持三个发展”的“1543”发展战略，坚持质量第一、效益优先，实现高质量发展，打造草原“美丽矿山”，建设胜利“三超”电厂，为建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团贡献力量。工作任务：全力抓好安全生产工作，有序推进胜利发电厂建设，强力推进制度的落实执行，做好重点项目依法合规收尾工作。坚持以职工为中心的发展思想，让公司改革发展成果惠及职工，持续增强职工的获得感、幸福感和安全感。工作目标：原煤产销1900万吨，完成剥离7025万立方米；实现利润3亿元；完成基建投资5.67亿元；安全生产实现“零伤害”，环保实现“零违规”。
按照全年工作思路和任务目标，会议明确2018年的的主攻方向：三个坚持，打赢三大攻坚战，做到四个持续用力。三个坚持：坚持和加强党的全面领导，为公司建设“专业化、高标准、煤电一体清洁能源企业”提供坚强保证；坚持战略引领，坚定不移实施“1543”发展战略，一张蓝图绘到底、一个思路抓到底；坚持问题导向，补齐人才队伍的短板，补齐竞争实力的短板，补齐运营质量的短板。打赢三大攻坚战：打赢防范化解重大风险攻坚战；打赢电厂建设攻坚战，有序加快电厂建设进度；打赢制度执行攻坚战，强力推进制度流程落地。四个持续用力：在生产组织上持续用力，推进生产的质量变革、效率变革和动力变革；在成本管控上持续用力，提升发展质量；在干部队伍建设上持续用力，着力打造高素质、专业化的干部队伍；在惠民工程上持续用力，不断增强职工的获得感、幸福感和安全感。