今年以来，国家能源集团四川民和水电投资公司按照四川公司《关于进一步推动党建工作与生产经营融合促进的实施方案》要求，坚持党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，进一步强化党建引领作用，稳步推动益地水电站复工建设和新能源开发建设工作，全力冲刺年度目标任务，为企业转型发展提供坚强政治保障。
强化同谋划、同频共振力度。该公司党委围绕“把方向、管大局、促落实”的职责定位，同步建立工作机制，研究制定相关规划、计划和重点项目，做到紧密围绕集团党组、四川公司党委的决策部署，持续推动公司转型发展；同步制定相关制度，将党建工作制度和流程纳入公司制度流程体系，制定《关于进一步推动党建工作与生产经营融合促进的工作措施》等，将各制度同步完善、有效对接、有机衔接，互为融合、流程贯通、执行考核同步，确保党建与生产经营在主价值链上趋同一致，从制度上保证党建与生产经营同频共振，将全面从严治党责任落实到生产经营工作链条之中；同步对接各项工作，以生产经营工作的难点、重点、亟待突破点，制定党建工作目标、谋划工作计划、统筹工作措施、制定考核评价标准，使党建工作与生产经营工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同行。
强化同部署、工作对接力度。该公司通过召开年初工作会、党的建设工作会，同步部署党建与生产经营年度目标任务，同步制定实施计划和措施，做到党建工作目标与生产经营目标深度融合，实行一体化运作，确保党建和生产经营两手抓、两促进；年度生产经营工作与党建工作目标任务以工作要点、任务清单形式，同步下达各部门，细化量化分解，逐一分解到岗到人；工作同步安排，坚持生产经营会议必讲党建，党建会议不脱离业务，坚持周生产例会、月生产例会，既汇报党建工作完成情况及计划，又部署落实生产经营工作计划，布置生产经营同步布置党建工作，坚持党建工作同生产经营工作一起小结、一起点评、一起考核。
强化同推进、融合共进力度。该公司坚持“一岗双责”，强化党建与生产经营工作“横向融合，纵向延伸”的思路，抓党建时，通过深入开展党史学习教育，形成学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的良好氛围，并开展党员量化积分考核、政工考核、“支部讲堂”等，形成干事创业的合力；抓生产经营时，坚持同步抓党建思路，在建议每月生产经营重点任务完成情况任务清单基础上，有效运用好党员量化积分考核和党员示范岗和“主题党日”等载体，并深入开展“社会主义是干出来的岗位建功行动”，发挥党建引领作用，双推进、双促进、同提升；同时，在督促生产经营工作落实的同时，同步督促党建工作，公司党委班子在检查评估评价业务工作成效时，同步点评党建工作发挥的实效，在指出生产经营工作存在的问题的同时点评党建发挥作用的不到位之处。
强化同考核、改进提升力度。该公司考核指标“同步制定”，完善经营绩效考核指标体系，把党建工作任务和生产经营目标任务一同列入年度考核，适当加大党建工作在目标考核中的权重，促进党建与生产经营工作紧密结合；考核范围“同步覆盖”，将党建考核与经营考核中涉及部门和人员范围一致，分别细化党支部、部门、个人考核指标；考核实施“同步进行”，党建工作与业务工作同步检查，年度考核一并进行，对部门既考核经营绩效，也考核党建赋能成效，对个人不仅考核履行经济责任、完成年度目标任务及取得绩效的情况，还考核落实全面从严治党责任、运用党建优势推进工作的能力与成效。
