11月19日，国家能源集团大渡河生产指挥中心结合“我为群众办实事”实践活动，根据前期调研收集意见建议，对一线调度值班人员倒班方式进行调整，进一步优化倒班人员轮班与休假时间，不断提升一线职工幸福指数。
大渡河生产指挥中心作为远控大渡河流域千万千瓦装机的“中枢大脑”，保证设备连续安全稳定运行责任重大。自成立以来，该中心值班人员一直采用五班三倒的24小时值班方式，近年来该中心接入的电站由最初两站两库发展至九站九库，值班人员结构与需求也发生了巨大变化，更为方便安排工作与生活的倒班方式成为大家的迫切需求。
结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，该中心积极行动，对职工群众“急难愁盼”问题对症下药，从新值班方案提出，到分值讨论，再到集体投票，历经月余调整过渡，最终新的倒班方式正式落地。新的倒班方式单轮夜班时间缩短一天，夜班后调整时间增加一天，倒班人员能更好地调整作息，职工幸福指数大大提高。
