沿着新疆哈密哈罗公路一路向西，在骄阳映照下的金色戈壁中，一座雄伟的现代化露天煤矿慢慢变得清晰。这就是国神集团大南湖二矿，他犹如一棵挺拔的胡杨，坚韧地扎根在茫茫戈壁，为全疆最大的“西电东送”电源点——国神集团花园电厂4×660MW机组源源不断输送着燃料。开拓进取的国神人在这里洒下辛勤的汗水，以追求卓越、百折不挠、勇于争先的精神，演绎了国神事业的“速度与激情”。

吹响建设冲锋号  万年戈壁人沸腾

我国的火电燃料以煤为主，因西部多煤、东部缺电，加之东部地区资源枯竭和环境污染的压力，促使电源建设重心逐步向西部转移。2012年，国家按照“限制东部、稳定中部、发展西部”的原则推进能源布局调整，产业政策的调整为国神集团发展提供了历史机遇。面对新的机遇、新的挑战，国神集团着力打造煤电一体化发展的核心竞争优势，以特高压电网送端煤电基地建设为依托，按照“调整结构、优化布局、效益优先”的原则，加快推进优质煤电一体化项目落地。哈密煤电项目规划因其优越的地理位置和良好的产业条件在国神集团众多煤电项目中脱颖而出。

新疆哈密南湖矿区，素有煤质优良、埋藏浅、煤层厚、易开发的“煤海”之称。其蕴藏煤炭的发热值、含硫、含钠等各项指标稳定，均在电厂燃煤指标范围内。

电厂建设，燃料先行。2013年8月，国神集团在南湖戈壁吹响了大南湖二矿项目建设的冲锋号。

为保障项目的顺利进行，国神集团前期工作人员日夜奔波于北京、乌鲁木齐、哈密等城市办理前期手续。2018年3月，大南湖二矿项目正式获得国家发展改革委批复，紧随其后，矿业权设置方案、环评报告备案，水土保持方案、水资源论证报告相继获得批复。“国神效率”在项目前期工作中得到了充分体现，也为项目的开工建设夯实了基础。

大南湖二矿作为“哈密南—郑州”±800千伏特高压直流输电工程疆电外送电源点的配套煤矿，也是哈密大型煤电基地的主力煤矿之一，主要担负着向国神花园、国神大南湖、国电绿洲、中煤南湖等电厂供煤的任务。该矿设计规模为600万吨/年，服务年限236年，采用“煤电一体化”模式管理；地表境界东西平均长6.21km，南北平均5.88km，面积36.54km²；露天境界内可采煤层20层，平均可采厚度55m；煤质以长焰煤为主，少量褐煤；钻、爆、采、运、排工程及地面生产系统全部采用专业化外委方式运营，其中剥离采用单斗-卡车间断开采工艺，采煤采用单斗-卡车-半移动破碎站-带式输送机半连续开采工艺。

2013年9月15日，随着地面生产系统工程开工建设，标志着大南湖二矿正式破土动工。

面对着一座现代化矿井的加快建设，人力资源的有效配置成为了该矿亟待解决的首要问题。在集团公司的号召下，来自神新公司准东露天矿、红沙泉煤矿的专业技术人才先后踏上茫茫的南湖戈壁，汇聚成了一支无坚不摧、战天斗地的建设洪流。红旗猎猎，吊塔如林，沉寂万年的戈壁沸腾了。

2014年7月，一群朝气蓬勃的大学毕业生响应祖国“西部大开发”的号召，也加入到该矿建设，与施工单位的工人师傅们一起，发扬胡杨精神，用坚强和韧劲推动着大南湖二矿的施工建设。

2014年10月15日，该矿如期实现试生产，打造成了露天矿建设的新标杆。

凝心聚智赶工程  敢于担当勇创新

在该矿工程建设过程中，各参建单位发扬精诚协作、科学管理、顽强拼搏的精神，坚持“高标准、严要求、创精品、树样板”，从项目策划、资金筹措，建设施工、生产准备等方面实施全过程管理，建立健全了工程质量保证体系、质量监督体系和严格的考核管理体系，完善了质量监检组织机构，严把工程质量关，使工程进度、质量、造价始终处于可控、在控状态。

为确保花园电厂如期发电运行的燃煤供应，厂、矿必须同步具备联合试运条件。该矿广大建设者们克服建设工期短、人员紧、设备到货晚、安装任务量大、自然环境恶劣等压力，紧紧围绕安全、质量、工期、投资控制为核心的工作思路，以生产输煤系统土建、安装建设为主线，矿建采剥工程为重点，抓主线、攻难点、重质量、保工期，各项工程干得热火朝天，呈现一片繁忙景象。

在地面生产系统开工后，该矿领导班子与技术人员、设计人员进行反复论证，创新设计方案，将输煤斜巷调整为明槽施工，有效缩短了工期近6个月，节约建设资金约1500万元。

由于与花园电厂联合试运行迫在眉睫，该矿皮带长廊采用水泥浇筑固定式框架结构的最初方案将造成工期滞后。经过技术人员、设计人员深入研究，决定采用钢架结构，棚盖采用天蓝色透明的纤维板，既美观又实用，还便于维护保养。于是，便有了南湖大地一条逶迤绵延5.3公里的蓝色“长龙”。

“办法总比困难多”，面对道道难题，建设者们总是勇敢面对，以积极乐观的态度迎接挑战。在生产系统设备组装过程中，德国进口破碎机最为关键的2个配件被告知到货期推迟20天，严重影响设备组装进度和竣工时间。该矿领导连夜联系供货厂家，最终对方同意由海运改为空运方式供货。就这样，破碎机的沉重的配件远隔重洋，从空中“飞”到了大南湖二矿，赶上了设备组装。

2014年10月15日，大南湖二矿生产系统联合试运行，开矿第一车煤炭运到地面破碎站，优质煤炭由地面破碎站输煤皮带至筛分厂进行二级、三级破碎后，输送到三个3万吨储量的圆筒仓，再经转载站运抵电厂，实现了向花园电厂如期供煤。

短短10个月的建设工期，建设者完成了采场及地面生产系统建设，盖起了筛分厂主楼、竖起了三个圆筒仓，建起了2个拉紧间、2个驱动间、1个转载站，安装设备27台套，敷设输煤皮带5.7千米，架设供电线路15.39千米，具备了千万吨煤炭生产能力。

发扬胡杨精神  展现建设者风采

作为旅行者，哈密的茫茫戈壁，传递的是一种苍凉冷峻的异域风情，而对于要在这里工作生活的建设者，就意味着远离亲情，远离繁华，晴天晒脱皮，风天一身沙；就意味着忠诚、忘我、奉献和牺牲。艰苦的环境，考验着每一位干部员工的意志。也正是这种环境，锻造了建设者们如胡杨般的铮铮铁骨。

大南湖二矿建设者们平均年龄33岁，他们远离城市，远离亲人，努力克服人员少，任务重，环境恶劣等困难。春天，哈密南湖矿区常常刮起沙尘暴，漫天黄沙铺天盖地滚滚而来，将天空染成了黄色，即使带上口罩，仍感到呛人。夏天酷热难耐，施工脚手架热得烫手，建设者裸露的皮肤常被晒得脱皮。建矿初期，没有配车，建设者靠两条腿步行上班，每天从驻地到工地在戈壁摊上来回走几十公里路，有的人脚上都磨出水泡，然而建设者们就像挺立在荒漠中胡杨树，甘于吃苦，乐于奉献，用青春和汗水书写着建设者的风采。

时任机电管理部主任刘吉林，身材魁梧的东北汉子，工作起来雷厉风行，每天白天奔波6公里到施工现场进行检查安全状况，跟踪设备安装进度、监督安装质量，晚上不顾劳累，吃完晚饭又扎进办公室整理机电设备相关资料、文件，忙到凌晨3点多钟才熄灯。他说，“再难的工作，只要肯努力就一定会干出成绩。”2015年7月一天夜晚，筛分破碎机出现故障，需要对破碎齿间隙进行调整，刘吉林接到通知立即带领机电管理部的工作人员赶往生产现场，抡大锤，拆卸螺栓，调整间隙，夜空传荡着“哐——哐——哐”大锤的撞击声，一直忙碌到深夜，破碎机故障排除，破碎机又生龙活虎地运转起来了，刘吉林脸上才绽开笑容。

时任机电管理部技术员姜宁，文质彬彬，透着书卷气，然而骨子里却透着坚强，为确保设备安装精度达标，得到设备第一手资料，从早到晚穿梭在基建现场。夏天，巡察环坑供电线路，采场地表温度达到摄氏75度，他穿着厚底的劳保皮鞋，忍者脚底的灼痛，毅然顽强地将坑下1号、2号环线的电线柱巡察一遍，做到每条线路的状况了然于胸。

经营管理部主任李得清，身材略显清瘦，戴着一副近视眼镜，两眼炯炯有神，工作起来有一股钻劲、韧劲。2016年3月，降本增效工作正处于研究确定方案的关键阶段，恰逢妻子临产期，他顾不上照顾妻子，每天依然坚守工作岗位和同事们论证方案的可行性。3月14日上午，他正在忙着工作，手机突然传来急骤的铃声，“妻子要生了”，他火急火燎往医院赶，到达医院时，妻子已被推进产房，他默念着“母子平安”，“生了个大胖小子”产房传来喜讯，李得清脸上立刻绽开灿烂的笑容，然而他仅仅与妻子、新出生的孩子相聚5天，又急着往矿上赶。他说，“我很想很想多陪陪妻子和儿子，然而班上繁杂的工作让我时刻牵挂”。讲述这段经历时，他的眼里噙着泪水，心里充满了愧疚，然而，建设现代化煤矿强烈的责任感，使他义不容辞地选择了“为大家、舍小家”。

千淘万漉虽辛苦  吹尽狂沙始到金

党的十九大胜利召开,为大南湖二矿注入新的动力，该矿乘着党的十九大东风，铆足劲，推进煤矿建设工作，取得累累硕果。建设者们以强化安全生产、煤炭质量管理为抓手，优化生产组织，加强内外部协调，提高煤炭生产、销售效率，2018年创造了单日外销突破1.9万吨，单日销量突破5.2万吨，单月销量突破100万吨的新纪录。安全、环保、信访维稳实现零事件，提前18天完成煤炭销售计划，全年实现利润19072万元，较年度考核指标增加9072万元。

近年来，该矿在集团党组和上级公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢记初心和使命，围绕集团“1169”发展战略和上级公司“20字”管理方针，将建设世界一流能源企业作为发展目标，在茫茫戈壁凝聚起干事创业的磅礴力量，推动企业高质量发展。

功崇惟志，业广惟勤。新时代新作为，大南湖二矿建设者在党的十九大精神的指引下，在集团党组、上级公司党委的正确领导下，坚定信心、凝心聚力、攻坚克难，迎接新的挑战，努力建设成为“安全、高效、绿色、智能”的现代化煤矿。