惟奋斗者进，惟实干者胜。国家能源集团神皖能源重组整合以来，神皖能源庐江公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终践行“社会主义是干出来的”伟大号召，坚持“实”字为要、“干”字当头，高质量完成各项工作任务，汇聚起企业高质量发展新动能，营造了真抓实干、苦干巧干、攻坚克难、顽强拼搏的干事创业氛围。

新故更迭日不滞，改革的巨轮迅速启航，在破与立、发展活力与企业稳定的探索之路上不断前进。面对严峻经营压力，该公司积极应对市场形势变化，全力克服煤价等因素影响，圆满完成庆祝中国共产党成立100周年保电任务，生产经营业绩逆势飘红，厂区分布式光伏发电项目获得开发指标，新能源发展取得突破，生产组织架构实现平稳过渡，在“十四五”开局之年用实干书写了发展“新答卷”。

以稳为进

破浪前行，既要有明确的航标引领，也要有充沛的动力支持；既要有扬帆搏击的激情斗志，也要有谨慎小心的责任意识。神皖能源重组整合以来，该公司坚决贯彻落实集团公司决策部署，按照神皖能源统一要求，稳字当头、以稳为进，提高站位，服务大局，扎实推进生产经营工作，确保各项目标任务圆满完成。

神皖能源重组整合期间，该公司多次重申“政治纪律、组织纪律、保密纪律、工作纪律”四项纪律要求，将通知精神宣贯到各党支部、各部门每名党员和员工，为神皖能源重组整合营造了平稳有序的工作氛围。在神皖能源大力指导和帮助下，该公司圆满完成新一届党委、纪委、工会选举工作，全体党员干部立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，奏响了以高质量党建引领企业高质量可持续发展的主旋律，奋力开启“十四五”高质量发展新征程。

一年来，该公司大力开展员工技能培训，强化人才培养，持续为企业高质量发展赋能。通过开展“导师带徒”活动，助力新员工快速成长；打造“庐电大讲堂”品牌，提供良好的培训交流平台；实施青年能量积分管理，调动广大青年职工学习热情；加强“学习型班组”建设，创造良好学习氛围；细化培训计划，完善奖惩机制，激发学习动力，顺利实现“四班三运转”到“五班三运转”的平稳过渡，高效完成生产组织架构调整。自此，该公司组织架构脉络已然明晰，职能分工了然于胸，为创建一流企业奠定坚实基础。

“增量补欠”攻坚战中，该公司坚决落实神皖能源重组整合期间的部署与要求，聚焦“四个确保”，落实“四个强化”，科学研判、明确职责，全面发扬“三个不相信”精神，自我加压、追补“欠量”，精准营销、争取“增量”，全年累计完成发电量65.12亿千瓦时，提前2天完成神皖能源下达的年度发电量目标任务，实现利润1.99亿元，同比增长22%，创历史最高。

在庆祝中国共产党成立100周年保电关键时期，全体员工站位再提高，认识再深化，高标准落实集团公司、神皖能源各项部署要求，守土有责、守土尽责，以实实在在的行动表达对党的无限热爱与忠诚。通过强化设备基础管理，狠抓缺陷治理，防控风险隐患，保障机组安全稳定运行。开展安全教育培训、应急演练、隐患排查治理、案例学习、安全环保知识普及等各类活动，同时对重点区域、重点设备开展再排查再整治行动，多管齐下、多重保障，圆满完成保电工作。

挖潜增效

受煤炭市场价格攀升影响，发电成本居高不下。该公司牢固树立“过紧日子”思想，向成本管理要效益，内外兼修，以“降”求升，挖潜增效成果显著。

对内开展提质增效专项行动，制定实施《提质增效专项行动实施方案》，细化开源节流、提质提效具体措施。对外高度关注电力市场变化，密切跟踪月度市场交易电量信息，统筹谋划，精准出击，确保电量交易收益最大化。大力开展电量和负荷率竞赛，先后完成首月开门红、首季满堂红、半年硬过半。

2021年上半年，获得节能降耗奖励电量224小时，在安徽省内同等级机组中排名第二，获得中水利用奖励电量10小时，落实集团公司外替代电量3300万千瓦时。通过短期借款置换长期借款、提前偿还长期借款，调整借款结构，压缩融资成本，全年预计节约资金成本1500万元。科学研判市场，密切跟踪副产品库位情况和清运情况，有序开展电力副产品销售处置。

2021年上半年，该公司完成发电量34.58亿千瓦时，同比增加5.79亿千瓦时，超时间进度4.46%；机组利用小时2620小时，在安徽省同类型机组中排名第二；供电煤耗283.82g/kWh，同比下降0.99g/kWh；综合厂用电率4.04%，同比下降0.14%；在燃煤成本急剧上升的形势下，仍实现净利润7585万元。

转型升级

随着国家提出“碳达峰”“碳中和”这一发展战略，该公司将央企重责扛在肩上，主动适应新一轮科技革命和产业变革的深入发展，摒弃传统思维和路径依赖，抢抓新能源发展战略机遇，当好推动绿色发展的排头兵。

2021年以来，该公司将发展新能源作为重中之重，按照新能源发展政策和集团公司、神皖能源发展战略规划及要求，充分发扬“四千”精神，着力推进新能源项目开发，确保“十四五”工作开好局、起好步。深入研究宏观经济、电力市场、政策变化趋势，面对当前形势下区域投资环境、政策及新能源行业内竞争的具体情况，广泛开展新能源项目调研摸排，区域内不遗漏任一个可能的点，进一步扩大到相邻市域。立足长远对项目效益进行精准核算，全盘考虑分析研判项目优劣，着力防范风险，作出正确的发展决策，确保国有资产增值保值。围绕2021年发展目标，分解任务、细化措施、落实责任，出台了新能源发展考核与奖励管理办法，激发员工发展新能源能动性，调动一切可调动资源，营造全员发展新能源的创业氛围。

功夫不负有心人。该公司10.07MW厂区分布式光伏发电项目顺利取得合肥市发改委备案，即将开工建设，力争年底投产；组织编制庐江县整县屋顶分布式光伏项目试点方案，在合肥市内五家区、县竞争中获得第一名，已由省能源局上报国家能源局；紧盯六安舒城县大官塘30MW渔光互补项目，与该村委会签订土地租赁协议，实现新能源项目从无到有的突破，为该公司绿色低碳转型发展开好局、起好步。

与此同时，该公司在集团公司创建世界一流示范企业推进方案指引下，认真落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”总体发展战略，全面贯彻神皖能源“围绕一个目标，坚守一条底线，提升一个意识，实施九项引领”创建一流企业工作思路，把创建一流企业提升到企业发展战略层面，将“创建一流”工作贯穿生产经营和稳定发展全过程，以“创建一流”工作落实落地推动企业高质量发展。2021年上半年，申报实用新型专利3项、发明专利1项；25篇论文完成定题，其中7篇论文已在国内知名期刊进行发表。

以学促干

“学党史就是要总结过去，开拓未来，将党史学习和日常工作相融合，将各项工作计划落到实处，以学促干，真正干出成效。”

该公司党委将学习教育与践行“社会主义是干出来的”伟大号召结合起来，同贯彻落实年度各项工作部署紧密结合起来，聚焦企业重点难点工作，聚焦员工普遍关注的突出问题，深入开展党员先锋队、党员突击队等活动，努力把学习教育成果转化为推动中心工作的强劲动力和实际成效。

机组抢修期间，党员先锋队、青年突击队始终坚守各自阵地，与时间赛跑，与设备较量，与难题博弈，与外界环境抗衡，连续奋战9个日日夜夜，保质保量完成几百根电缆、光纤敷设，实现接线核线、设备调试一次成功。广大党员干部传承红色基因，赓续共产党人精神血脉，用责任与担当经受住了前所未有的考验，体现了“百折不挠、攻坚克难、敢做善成”的奋斗精神，做到守土担责、守土尽责，扎紧扎实了保障能源安全稳定供应的风险关口。

为把学习党史的热情转化为联系职工、服务职工、为职工办实事的动力，该公司持续聚焦职工需求，进一步搭建平台，精准服务，通过开展“我为群众办实事”系列实践活动，不断提升职工的满意度和幸福感。调研形成17项办实事清单，其中11项已完成,6项正在逐步推进，确保真正把好事办好、实事办实。

风正潮平自当扬帆破浪，任重道远更需策马加鞭。该公司将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，继续永葆“少年”之心，真抓实干，奋勇前行，在神皖建设世界一流综合能源公司的新征程中，在新时代的历史洪流中书写更加辉煌的篇章。