从河湟谷地到三江源头，从高原牧区到能源一线，两条跨越千里的轨迹，因“使命、责任、帮扶”紧紧交叠。自2010年承担曲麻莱县、刚察县等地帮扶任务以来，集团累计投入帮扶资金超6亿元，实施重点项目200余项，先后选派挂职干部16名，配合青海公司开展帮扶工作。从脱贫攻坚到乡村振兴，一场由单向帮扶转向双向奔赴、由解一时之渴转向筑长久之基的探索，在这片辽阔的雪域高原上落地生根。

扛牢“国之大者”，一江清水润泽万家

在海拔4500米的曲麻莱县麻多乡，9月的寒风中透着暖意，草原监测员义多看着手机里1800元的工资短信，心里踏实了许多。他算了一笔账：加上合作社的分红，一年挣个3万元以上不成问题。这份“稳稳的幸福”，正是源于集团积极融入黄河流域生态保护和高质量发展的实践成果。

曲麻莱县地处国家级三江源生态保护区腹地。2018年，集团投入350万元，由集团公益基金会设立生态振兴基金，在“黄河源头第一乡”麻多乡选聘162户建档立卡贫困户作为生态管护员，每户年收入可达2.16万元，实现“一人护绿，全家振兴”。青海公司与挂职干部具体负责生态管护员选聘和草场禁牧落实工作。2019年11月，黄河源头2665头牛羊全部迁出，核心地区1万公顷草场实现历史上首次禁牧。截至目前，集团累计投入生态保护资金8000余万元，实施32万亩草场禁牧保护与1500亩人工种草工程，草原退化趋势得到有效遏制，水源涵养能力显著提升，野生动物数量逐年增多。该项目也因此荣获2023年联合国“全球减贫案例征集”最佳案例，并入选国务院国资委乡村振兴蓝皮书。

图为第一书记胡成与基层干部在黄河源头开展党日活动

在刚察县，青海公司与挂职干部、地方政府成立专项工作组，按照国家规定标准对禁牧草场发放补贴，将牛羊迁往适宜放牧区域，成立合作社集中养殖，聘用牧民为合作社职工，让956万亩绿色草原生态区通过生态草原管护员机制得到守护，195户建档立卡贫困户从此吃上“生态饭”。与此同时，集团投入2738万元，由青海公司配合地方政府实施玉树州麻多乡微电网供电工程，彻底解决当地用电难题；在海北州刚察县热水地区光伏产业园，集团建立长期可靠的运营管理和收益分配机制，青海公司负责具体运营和落实，2019年以来，累计为12个村分红2395.34万元，带动214名群众通过光伏公益岗位就业，确保群众获得长期稳定收益。

锚定“幼有所育”，智慧城堡托举未来

“感谢党和政府，孩子们可以在家门口上学了。”布甫村牧民才公的话语里满是欣喜。在曲麻莱县广袤的草原上，牧民们四季轮牧，县城幼儿园路途遥远，许多学龄前儿童无法接受学前教育。青海公司和两县挂职干部将“解决集中办学难”作为帮扶重点，经过深入调研，找到了破解之道。

自2022年起，集团累计投入1400万元，创新采用“集装箱模块化建筑+屋顶光伏储能系统”，在曲麻莱县一镇五乡建成15所阳光幼儿园。集装箱改造的教室屋顶铺满光伏板，白天蓄满电能，室内配备供暖、照明、教学设备和储能系统。即便在零下30℃的严冬，教室里依然温暖明亮。这些“可移动的智慧城堡”彻底打破了高寒偏远牧区“办园难、保教难”的困境，实现了幼儿教育与义务教育的无缝衔接。与此同时，900公里外的刚察县寄宿制民族初级中学扩建工地塔吊林立、施工加速，竣工后将全面改善教学环境并新增1200个优质学位。

图为青海刚察县幼儿在国家能源集团援建的秀脑村幼儿园上课

教育帮扶的版图远不止于此。作为两县帮扶组长单位，青海公司聚焦“守底线、抓发展、促振兴”目标任务，实地调研确定年度帮扶项目计划，先后建成曲麻莱县民族中学、寄宿制小学和刚察县4所幼儿园，受益师生达3.5万人，累计投入9600余万元。集团公益基金会设立专项教育基金，累计资助贫困学生1800余人次。2023年初，集团公益基金会启动“黄河源头逐梦·小将培养计划”，三年累计投入‌240万元，协助曲麻莱县成立青少年足球青训中心，为全县13所中小学普及足球运动，引入专业教练团队并完善训练设施，实现了高原牧区青少年足球教育“从零到一”的突破。近三年已有‌18名学生‌被中央民族大学附中玉树（海东）分校录取为足球特长生，‌17名‌女足队员被青海省体育运动学校录取。2025年已有藏族少年签约中超俱乐部梯队，并建成气膜体育馆保障全年训练。‌‌

牢记“殷殷嘱托”，石榴花开籽籽同心

2021年6月8日，习近平总书记来到海北州刚察县沙柳河镇果洛藏贡麻村，看望慰问藏族群众。总书记动情地说：“全面建设社会主义现代化国家，一个民族也不能少。在中华民族大家庭中，大家只有像石榴籽一样紧紧抱在一起，手足相亲、守望相助，才能实现民族复兴的伟大梦想，民族团结进步之花才能长盛不衰。”

青海公司将总书记的殷殷嘱托作为帮扶工作的根本遵循。在果洛藏贡麻村村口，一尊红色雕塑高高伫立，上面镌刻的“不忘初心继续前行”八个大字在高原阳光下熠熠生辉。雕塑基座上的文字告诉每一位来访者：这是集团对口帮扶的成果之一——果洛藏贡麻村党建广场。集团先后投入2000余万元，在这里建成党建广场和综合中心，切实把总书记走访过的村庄建设成为青海省乡村振兴示范和美丽乡村样板，助力该村于2024年获评“全国民族团结进步模范集体”称号。

图为国家能源集团在刚察县沙柳河镇援建的果洛藏贡麻村党建广场

文化润心，共享发展成果。2017年起，集团在刚察县建造免费开放的全民健康中心，设有综合搏击馆、篮球馆、桌球馆等健身区域，成为当地群众锻炼身体、开展文化活动的热门去处。刚察县居民才旦桑吾说：“我们现在组织大型活动都在这里，场地很大，条件也很好。平时有时间就来锻炼身体，身体好了，日子过得越来越红火了。”与此同时，在两县实施乡村党员活动室提升改造工程，建设党建共享阵地，让广大党员群众活动有阵地、学习有氛围、心中有组织、行动有方向。

深耕“关键小事”，高原绽放民生之花

如果说生态保护是利长远之事，教育帮扶是筑未来之路，那么在高原牧区一件件“厕所革命”“暖冬行动”“健康饮水”的落地，则是挂职干部们深耕细作的“关键小事”。这些看似微小的切口，实实在在地兜起了民生底线，把温暖送到了群众心坎上。“以前在牧场定居点，上厕所是件难事。现在有了这个‘绿厕’，干净又方便，挂职干部把实事办到了咱们帐篷边！”刚察县牧民口中的“绿厕”，正是集团援青干部、刚察县委副书记、副县长曹立海在高寒地区推动的一项创新实践。面对高海拔地区传统厕所易结冰、难清理、污染地下水的痛点，他带领驻村干部深入调研，依托集团科研总院自主研发的“NICE供能仓”核心技术，在刚察县启动旱厕改水厕结合新能源独立供能的实验性试点，并于2026年1月在沙柳河镇潘保村落地首个试点项目建设。此项工作获得了青海省委、省政府的高度认可，省委、省政府主要领导作出“总结‘刚察绿厕’经验模式在全省推广”的重要批示。

国家能源集团援建的新能源绿厕试点项目顺利通过验收

“长远来看，我们还可以向青海高海拔地区及西北地区输出可复制、可推广的解决方案，依托央企帮扶与科研成果转化，推动绿厕建设与乡村振兴、生态旅游的深度融合。”曹立海说。

不仅如此，历任两县挂职干部们始终奔走在“急难愁盼”的第一线，配合青海公司推动各项帮扶工作落地。针对偏远教学点冬季取暖问题，他们推动实施了清洁能源供暖改造，让孩子们告别了搓手跺脚上课的冬天；面对分散牧户饮水安全问题，他们协调资源打深井、建饮水站，让甘甜的清流涌入牧民家中。依托“国能e购”“慧采商城”搭建线上云端直购通道，同步发力线下定点采购、职工福利内购等，构建起“线上+线下”双循环消费帮扶销售网络，“十四五”期间，农畜产品消费帮扶金额达5000余万元。从一砖一瓦的厕所改造，到一管一线的饮水保障，国家能源集团的挂职干部们将自己深深扎进高原冻土，用脚底板丈量民情，用硬招实招破解困局。他们不仅是乡村振兴的“排头兵”，更是一盏盏点亮雪域高原的“暖心灯”，把“国能温度”写在了三江大地的每一个角落。

如今，刚察县和曲麻莱县分别于2018年、2020年成功脱贫摘帽，农村居民人均可支配收入分别超过13700元、24700元，高于全省平均水平。

青海公司在集团党组的领导下，在集团公益基金会的指导下，在地方政府的‌大力支持下，深入践行央企社会责任，始终把党的领导贯穿乡村振兴全过程，健全公司党委牵头抓总、乡村振兴办统筹协调、各单位配合联动、两县挂职干部狠抓落实的闭环机制；坚持以实效为导向，立足两县“高原生态县、民族地区县、艰苦边远县”实际，推行项目化管理、清单化推进、常态化督导；积极探索高海拔地区光伏清洁能源与乡村建设、基础设施相结合的模式，在产业融合、乡村建设、基层治理上闯新路、树标杆。

三江之水汤汤，跨越层峦叠嶂，终将相汇成潮。从黄河源头的禁牧草场到藏贡麻村的党建广场，国能人与刚察县、曲麻莱县的各族群众不再是遥遥相望的“你们”，而是骨血相连的“我们”。在这条充满烟火气与人情味的道路上，青海公司正与高原儿女携手并肩，奋力书写中国式现代化青海篇章的温情一页。