虽然已时隔一年，但“立足岗位、担当奉献”这句殷切的叮嘱，依然在国电公司北京燃气热电厂运行党支部书记、主控制室主任程伟的脑海里徘徊。这是2020年12月8日，集团党组书记、董事长王祥喜来到京燃热电厂参加主题党日活动时，为运行党支部全体党员提出的期望和要求。那天晚上，将这八个字品味良久后，程伟惊喜地发现，这句叮嘱不仅是对他多年来坚持科技工作最为精辟的归纳，也是指引他们在创新路上奋勇前行的五彩华光。

作为GAT青年创新工作室核心成员及运行党支部书记，程伟的名字总是和一连串的创新成果联系起来。从一名普通的员工成长到国资委中央企业优秀共产党员，程伟一步步的在电厂最前沿岗位实现了人生升华。

2004年，他从华北电力大学热功专业毕业后，光荣地成为原国华盘山电厂一名运行人员。2009年，原国华电力印尼项目启动，需要抽调一批高学历、技能人才，当组织征询他的意见时，程伟毫不犹豫地答应下来，这一干就是4年。在印尼项目，他不仅学会了一口流利的印尼语，还练就了一身精湛的业务技能。2013年初，原国华公司筹建北京燃气热电厂，面向全公司招聘技能人才。得知这是个一键启停、无人值守的示范电厂后，程伟立即报了名并通过层层选拔。2013年6月29日，已在印尼驻守半年的他，连家都顾不上回就赶到京燃厂报到。办理好相关手续后，仅和家人相处了3天，又到余姚等多家电厂学习。那段时间，程伟和厂里的技术人员一起，马不停蹄奔波于国内各地，博采众家电厂之长，并根据建设需求进一步创新发扬。在华能山东日照电厂，程伟发现该厂在办公区覆盖了WIFI信号，这在当时还属于很新潮的尝试。在他的建议和参与下，京燃厂建立起覆盖全厂地上、地下各个角落的无线网络，不但在同类型企业中最早一批实现WIFI信号全覆盖，也为今后信息化电厂建设打下扎实基础；在上海外高桥电厂学习时，程伟发现该厂员工可以通过手持终端实现上岗开票电子化操作。留心这一前沿技术的同时，他也发现了其中弊端，因为离不开笨重的手持终端设备，员工们对此并不感冒。回厂后，他发挥拓展性思维，将电子开票系统接入移动通讯，员工在自己的手机上就可以完成这些操作，不但简单便利，还不会带来负担，推广使用后得到全厂干部员工的一致好评。

在程伟看来，技术创新要有不怕冒险、敢为人先的精神，还要保持严密谨慎的态度。京燃厂投产后，他发现使用的日本三菱燃气机组透平冷却系统不仅功耗高，而且很容易出故障。向厂家提出改进建议后，厂家不但一口拒绝，而且还扔出一句硬话：如果京燃厂自己实施改造，出了问题概不负责。程伟并没有被其中的风险吓到，而是组织工作室成员深度钻研其内部逻辑,查阅大量技术文献和外文资料,通过仿真机累计超过500小时的试验和多次论证研究, 最终突破了技术壁垒, 对燃机透平冷却系统冷却水压力和流量控制进行优化，不但降低了安全风险,每年还可节约运行成本200万元。

京燃厂员工这一创新成果令厂家大感震动，不但邀请京燃热电专业人员到三菱中国分公司年会上进行主题演讲，还希望与京燃厂进行技术分享；程伟坚定地认为，技能创新的目标之一，就是要通过智能化、信息化成果提升生产效率，降低劳动强度，从而为员工带来便利。但对创新者本人，必须要做好吃苦流汗的思想准备。

抄表，是电厂员工人人头疼的苦差事，不但枯燥繁琐，还练不了技术。2019年，为以信息化手段取代人工抄表，程伟牵头成立突击队，累计攻关300多天,分析研究各类工况千余项,对4TB的运行数据分析建模，最终利用人工智能算法自主开发“智能监盘”系统。不仅彻底解放了员工双手，上线后还多次提前发现机组重大隐患，其中涉及严重威胁机组运行安全的三次,累计发现各类设备运行恶化趋势近百次,成为机组安全运行的守护神。这一系统成功应用后，不仅让本厂员工喜笑颜开，还吸引了集团内外多家发电企业上门取经，每年还能带来一定的专利费用。由他牵头开发的无源温湿度监测系统，可利用WIFI测温实现生产现场温度、湿度的远程实时监控，完全取代了以往的人工测温，实现重点季节全天候无死角监控；“闪电哨兵”机器人现场特定区域不间断进行巡检，并可以执行设备启停的就地检查，成为了主控室的“最佳第六人”。多年来，程伟以自己的智慧和勤恳为企业提升效益、为员工带来便利，自己却在无数个深夜把汗水洒在了厂区的每个角落。

一花独放不是春，百花齐放春满园。程伟不但自己敢创新、善创新，还在京燃热电带出了一个极具战斗力的创新团队。GAT青年创新工作室，成员组成跨专业跨部门，既有运行人员，也有维护人员，大家研究解决的不是哪个专业的问题，而是面向整个生产系统的。不管是现场还是管理，只要发现有让人不适的、烦恼的、费时费力的问题，创新工作室的课题就立即跟上去，聚焦难点、解决痛点、打通堵点。程伟讲到，“在我们这个团队，如果有人提出一个创新好点子，瞬间会点燃大伙的热情，大家一分钟都不想耽搁，就想早点把这个好点子变成现实”。

2020年疫情期间，创新工作室主动请缨开发含多项应用的“云上党建智慧领航”平台，其中“智能搏疫”及时统计防疫信息；“员工加油站”温情关注员工情绪，党组织精准谈心50余次；“党群互助”系统发起解决上班拼车、物资共享等问题的互助30多次，有效缓解了疫情对员工工作、生活和心理带来的负面影响。

自2016年8月成立以来，GAT青年创新工作室逐渐成为京燃厂的品牌团队，吸引了大批优秀年轻员工参与，成员从成立时的7人壮大到25人，其中既有40左右的老员工，也有近两年才毕业的小伙子。近年来，工作室创新成果连年递增，截至目前已累计开展80余个创新项目，保守创效7000余万元。获全国设备管理与技术创新成果奖、电力行业创新应用成果奖等地市级以上创新奖项20余项，申报发明专利15项。团队先后获中央企业青年文明号、国家能源集团青年文明号等称号。

谈起“未来该怎么干”这个话题，程伟毫不犹豫地指向“立足岗位、担当奉献”八个大字，“这是我们永远的座右铭，也是一生恪守的信念！”