如果要追溯乌海煤炭工业的历史，那么老石旦煤矿就是最合适的地方。

这是一座拥有百年采矿史、近七十载建矿史的老矿井。走进老石旦矿史博物馆，那一张张老照片、一件件老物件儿，就是无声的见证。

老石旦矿史博物馆里展出的老物件（胡珊珊摄）

自1952年建矿以来，先后历经大跃进时期的“万人上山”夺煤大会战、文革的10年洗礼、1976年乌海市建市、90年代煤炭行业困难时期及国有企业改制下岗潮、1998年划归原神华集团、煤炭行业黄金10年、国家能源集团重组……可以说，老石旦煤矿亲历了新中国成立以来国民经济发展、煤炭行业兴衰的各个历史节点。

从年产量由原来的几万吨到几十万吨再到现在的150万吨 ，开采方法经历了从土采到炮采再到如今的机械化综合开采，工人的住宅从地窨子、干打垒到土坯房、砖瓦房到现在的采煤沉陷区和棚改区项目宽敞明亮的楼房……一个个数字，一点点变化，记录着老石旦煤矿的发展变化，也记录着这个时代和社会的巨大变迁。

石旦煤矿办公楼（程晓雯摄）

生在红旗下、长在春风里,与新中国同向同行,老石旦追着光、靠近光、散发光、成为光。

生在红旗下

在老石旦矿史博物馆里，有一面照片墙，展示了老石旦矿各个时期的矿主要领导照片。墙上排在第一位的中年男人名叫康岳，是讲述矿史无法绕开的一个重要人物。

戴着一副眼镜儿，一身深色中山装穿的干净整齐，精神矍铄，透着一股军人风骨的。这就是康岳，一位1930年就在江西吉安参加革命的老红军，同年加入中国共产党，先后经历了红军长征、抗日战争、解放战争等。

老石旦煤矿首任经理——康岳

1952年，刚刚解放不久的新中国百废待兴，原鄂托克旗人民政府派老红军康岳同志和7名干部接管和改造老石旦矿，成立了包括老石旦矿、雀儿沟、二柜沟等22个窑口在内的鄂托克旗公私合营煤矿，康岳为煤矿首任经理。老石旦地区的煤炭开采经营就此正式划归国有。

正式完成接管工作完成后，康岳与当时的拉僧庙制碱厂、渡口天然碱运销处的2名党员共同成立了联合党支部。从此，乌海地区有了最早的党的组织，像一束光指引前进的方向，为老石旦煤矿种下了红色基因。

在那个艰苦的峥嵘岁月里，老红军康岳与矿工同吃同住同劳动，宣传党的主张、组织矿工劳动生产，他在长期的革命生涯中，终生都在践行共产党人的操守，要求自己和家人要“老实做人、勤恳做事、艰苦奋斗、勤俭持家、乐于助人”。

1958年的夺煤大会战

当时的生产工具只有铁镐、铁锨、背筐和小麻油灯，排水主要靠水桶扁担，人担肩挑，生产劳动条件极为落后；采煤方法也极为原始，主要靠“放架子”完成。尽管如此，生产能力也已有了很大的提升，1954年全年生产原煤5万吨。

老红军康岳一生忠于党、忠于人民，为乌海的建设作出了突出贡献。虽然康岳已经离开了，但是他的精神并未远去，一直引领着一代代老石旦人秉承革命精神，不断向前，创造了一个又一个乌海之最。

1955年，老石旦煤矿工人支双喜被国家煤炭部授予劳动模范称号，是乌海地区第一个全国劳模；

1956年，老石旦煤矿安装投入1台锅驼发电机，是乌海地区最早用电照明的地方；

1957年，老石旦煤矿私人马车队经改造后，成立了红星马车运输合作社，是乌海地区最早的运输组织；

1959年，老石旦煤矿被评为“全国小型煤矿勤俭办企业红旗单位”和“全国小型安全生产矿井”，矿长史广成一行三人作为代表赴中央出席了为庆祝新中国成立十周年而召开的全国群英会，在矿史上写下了浓墨重彩的一笔。

1960年，老石旦煤矿185名妇女组织起来，积极开展炼焦生产，被评为全国“三八”红旗集体，是乌海地区最早的全国“三八”红旗集体。

在那段红旗招展的年代，老石旦人创造了奇迹。

1958年的夺煤大会战，老石旦人创造了奇迹

老石旦煤矿自收归国有之后，除1964年的供水工程外，没有要过国家一分钱，却连续19年完成或超额完成国家下达的各项经济指标。1963年，老石旦煤矿因和山西石圪节煤矿一同成为全国煤炭战线树立的勤俭节约办企业的两面鲜艳的红旗而广为人知，“远学石圪节，近学老石旦”一直都是周边煤炭企业中响当当的口号。

长在春风里

在历史的洪流中，个体的命运与时代总是紧密相连。改革开放之后，老石旦煤矿的发展始终伴随着煤炭行业的兴衰而沉浮。

90年代开始，随着经济体制改革、国有企业改制、市场竞争等多重因素，煤炭行业遭遇前所未有的困难。作为老煤炭企业，老石旦煤矿受困于职工众多、生产条件落后等多方面的复杂因素，负担异常沉重，发展步履维艰，广大干部职工在坚守和下岗的两难选择中彷徨。1998年，煤炭部撤销，老石旦煤矿随着“西三局”划归原神华集团，并伴随着新世纪的到来，老石旦煤矿也就此拉开了崭新的发展篇章。

井下工作面条件极大改善

2002年开始，煤炭行业迎来了黄金十年，老石旦煤矿迎来了前所未有发展机遇，企业发展速度、矿井安全水平、生产作业条件、职工幸福指数都有了前所未有的提升。然而，煤炭行业黄金十年结束，从2012年开始，老石旦煤矿受大环境的影响连年亏损。

几十年煤海沉浮，让老石旦人对行业规律有着深刻的认识。身处困境中的老石旦没有在低谷随波逐流，开始积极主动进行技术改造，优化生产系统，为将来的长期发展蓄力。

2016年末，在乌海能源公司“五步走”发展战略的指引下，老石旦煤矿通过职工厂矿合并、定岗定编、老职工提前内部退养、全员竞聘上岗等步骤，职工总数从1600余人减少至770余人，减人提效作用初见端倪。同时，随着技改各项目的逐渐完工、投用，矿井安全生产条件得到大幅改善。

缓坡副斜井

2017年，接力棒交到了硬汉王铁军手上。乌海能源公司深度改革，王铁军被任命为老石旦煤矿党委书记、矿长，成为全乌海能源最年轻的矿长。能当上矿长，王铁军自己也没想到，毕竟才当了4年副矿长，以前公司也从来没有30岁出头就当矿长的。

但是，年轻的特点就是有活力，敢闯敢干。王铁军带领老石旦煤矿经过“五步走”发展战略的洗礼和发展、积淀与摸索，加上技改项目的全面投用和环保绿化工作的全面开展，矿区面貌焕然一新！

近两年以来，老石旦煤矿得发展又连续迎来多个里程碑式的跨越：2020年6月，老石旦煤矿的技改项目正式通过验收，精干高效矿区初现雏形，成为具备“一井一面”格局、无轨胶轮车运输的现代化矿井。

奋进新时代

7月7日下午15点10分，老石旦煤矿16402工作面，一个特殊的视频电话从北京打来，电话那头是国务院国资委党委书记、主任郝鹏。在垂直深度380米的井下，王铁军用5G手机向郝鹏汇报了老石旦煤矿智能化发展进程。

这是老石旦智能化建设的最新成果，虽然在黑暗的井下，却像一束来自地心的光一样，吸引着各界关注。而智能化的目标，在王铁军脑子里已经酝酿了很久，从“机械化换人、自动化减人”，发展到“智能化无人”，这是煤炭行业发展的必然选择。2020年8月19日，集团公司党组书记、董事长王祥喜来到老石旦煤矿调研时提出要加快智能化建设的要求。

智能化矿山建设（程晓雯摄）

2020年11月，老石旦煤矿正式开始进行智能化矿山建设性，制定实施《老石旦煤矿智能化矿山建设实施方案》，是乌海市第一家开启智能化矿山建设的矿井；2020年12月，老石旦煤矿绿色矿山建设通过内蒙古自治区相关部门验收，随后证实列入自治区绿色矿山名录，同时以905分的得分具备了申报国家级绿色矿山名录的资格；2021年4月，在老石旦煤矿正式被国家矿山安全监察局批准为安全生产标准化管理体系一级达标煤矿，矿井标准化水平达到前所未有的高度……

综采工作面支架（程晓雯摄）

今天的老石旦煤矿，是一个具备一井一面现代化矿井格局、安全环保生产经营水平和职工幸福指数不断提升的美丽新矿井。2021年新年伊始，矿井又通过了国家煤矿安全监察局煤矿安全生产标准化一级考核验收专家组的验收。

现阶段，老石旦煤矿依托一张网（5G）、一张图（GIS矿山地理信息系统）、一个库（统一计算存储管理）、一平台（智能一体化管控平台），按照工作目标设置“时间表”和“路线图”，倒排工期、挂图作战，全面推进智能化建设。目前已取得多项阶段性成果，完成了井下5G网络构建，38个5G基站实现信号全覆盖，井下迎来了5G时代,已经实现智能实时调度，井下主运输智能AI分析控制，以及智能矿灯的应用。

王铁军说：“7月份，16402智能化综采工作面全部安装完成后，全景工作面也将投入使用，下一步我们将进一步拓展5G在智能化矿井建设的应用，全面提升矿井智能化水平和安全水平。”