9月7日，国家能源集团宁夏电力石嘴山电厂获得8月份“两个细则”奖励598万元，为企业增收节支、降本增效创造了有利条件。

该厂严格落实“两个细则”管理规定要求，不断挖掘“两个细则”潜力，逐步提高“两个细则”管理水平，找准考核关键点，对两个细则得分项和失分项进行分析，研究制定机组一次调频、AGC、AVC性能优化措施并实施，并定期开展自查工作，分析制约性能指标的各种因素，制定整改计划，确保能够迅速、准确执行调度指令；在加强与调度中心沟通协调的同时，进一步完善“两个细则”奖励机制，集控运行以值为单位，每月根据AGC合格率、AGC投运率、调峰考核进行核算，分级进行奖励，提高员工积极性，争取创造更大的经济效益。

该厂不仅在调度技术上做文章，更在设备维护管理上下功夫，在安全生产、检修维护等各项生产工作中严格落实相关要求，积极组织各种形式的隐患排查治理工作，狠抓设备巡检和设备消缺及时率，制定具体措施，分解到月、落实到人，对影响“两个细则”的问题及时与主责部门沟通并制定对策，大幅提高“两个细则”的盈利能力。