这些日子，国家能源集团国电电力北仑公司的张立总是脚步匆忙。随着该公司加快创建世界一流火电厂步伐，打造智慧化火电集控运行成为他最关注的课题。作为全国五一劳动奖章获得者，全国技术能手、浙江省劳动模范，张立认为，“劳模就要在岗位上发挥作用，彰显榜样的力量。”今年8月，集团公司公布首批劳模和工匠人才创新工作室，“张立劳模和工匠人才创新工作室”榜上有名。
从金牌选手到金牌教练
从入职的第一天，张立就有一个梦想：要成为浙江最大火电厂的优秀职工。25年来，他始终坚守集控运行一线，从操作员成长为运行值长，从普通的电力人成长为劳模工匠，他以实力证明：岗位可以平凡，事业必须出彩！
从渴望“优秀”，到成为“优秀”，是一个漫长的过程。无数个夜晚，张立为熟悉设备，在锅炉房、汽机房里摸索着每一条管道、每一个阀门；也记不清有多少次，为解决疑难点，他和同事们争得面红耳赤，翻遍了集控室里几乎所有的规程资料。
2010年8月，中电联举办第七届电力行业集控值班员技能竞赛，60名来自全国最优秀的集控运行人员，同台亮相，各展绝技。张立凭借深厚的理论知识、精湛的操作技能和良好的心理素质，一举夺得个人成绩第一名。
“如果没有企业的培养，没有师傅的传帮带，没有同事的支持，我会夺冠吗？”“我是劳模，又是党员，该如何发挥先锋模范作用？”张立无数次问自己，也寻找着最好的答案。
为了让更多的年轻人成长成才，他主动担任教练，打造一流运行团队。张立对细节的极致追求，成为很多参赛选手心中的魔！那些过五关、斩六将，又在集控运行工作了近10年的全能值班员，一旦进入张立的课堂，都有一个强烈的感觉，一切需要“从头学起”！
“如果说教练只是倾囊相授，我觉得还远远不够，教练需要更快速的充电，才能带着选手走得更远！”张立这样说，也这样做着。 8年来，经过张立的指导，有30余名年轻人走上操作员及以上岗位；20余名运行工在集团公司、国电电力举办的比赛中摘金夺银；北仑公司连续四届获集团公司集控运行大赛团体第一，连续四年获国电电力调考团体第一！
在当好金牌教练的同时，张立更加注重发挥好示范引领作用，带领职工群众为推进企业高质量发展贡献力量。
工作室积极开展经济煤种掺烧“全价值链”效益评价研究，科学评估经济煤种掺烧的安全和效益影响，建立模型，大数据采集、全要素分析，形成掺烧成本核算评价体系，为燃料采购决策和优化掺烧管理提供经济技术依据。通过两年持续努力，完成大量掺烧试验，在煤种适烧性等方面取得突破性进展。每年至少可节约直接燃料成本1亿元。“集控运行劳模创新工作室”经过持续培育，成功入选浙江省劳模创新工作室。
近年来，北仑公司加快推进创建世界一流电厂步伐。智能化火电厂的集控运行是啥样？如何依托智慧化设备，把运行人员从简单的设备操作中解放出来？带着这样的思考，张立查阅大量国内外先进电厂资料，并和国内知名高校、制造厂商、行业专家等进行线上线下交流。
“准确、高效是关键！”张立边演示边介绍。今年年初，张立率先提出“一号机组ICS智能化改造构想”，其中对智能报警和预警模块进行深度研究。“我们会充分利用先进数据网络架构，计算机平台强大数据传输和计算处理能力，让设备对控制系统数据进行全面监控，让运行人员去做更高级的事！”对于未来，张立充满信心。
集控运行团队的技能和素质，直接影响机组安全发电。张立拓展“名师带徒”活动，先后和20名运行人员签订师徒合同。他创新实施《大机组运行全能值班员培训体系》，以技术大讲堂、专题讲座、现场考问等形式，开展全方位、多角度开展技术培训，帮助青年职工快速成长成才。
新冠肺炎疫情发生后，培训工作面临新挑战。张立就在网上开课，帮助新入职的7名职工学习电气专业理论知识。“网上开课近一个月，做到每堂课有理论、有测试、有点评，年轻人的学习劲头很足！”手机里，张立留着网上培训时的图片，一张张年轻的脸庞，一双双专注的眼神，传递着求知的渴望。
北仑港畔，奋斗者的脚步从未停歇！在张立看来，全能值班员的世界就是一部黑白片，没有晨昏，只有8小时的交替和28800秒的守护，一点差错，可能都是无法挽回的损失。如今张立正带着他的劳模工匠团队，如一颗颗螺丝钉深深扎根一线，用执着和智慧播种梦想，引领更多的“后浪”为中国能源发展增砖添瓦！
让劳模创新工作室成为更好舞台
2016年6月，北仑公司工会成立以张立为负责人的“集控运行劳模创新工作室”。之后的日子，张立带领11名集团公司、国电电力集控运行首席师，依托创新工作室平台，围绕火电厂集控运行管理的难点、热点问题，深入调研、集思广益。他们先后设立17个攻关课题小组，通过精心组织、创新研究、合力攻关，完成了《实施精细化配煤掺烧，持续压降燃料成本》《1000兆瓦机组锅炉启动过程提高脱硝投运率方法的试验和研究》等16项技术创新项目。
工作室积极开展经济煤种掺烧“全价值链”效益评价研究，科学评估经济煤种掺烧的安全和效益影响，建立模型，大数据采集、全要素分析，形成掺烧成本核算评价体系，为燃料采购决策和优化掺烧管理提供经济技术依据。通过两年持续努力，完成大量掺烧试验，在煤种适烧性等方面取得突破性进展。每年至少可节约直接燃料成本1亿元。“集控运行劳模创新工作室”经过持续培育，成功入选浙江省劳模创新工作室。
近年来，北仑公司加快推进创建世界一流电厂步伐。智能化火电厂的集控运行是啥样？如何依托智慧化设备，把运行人员从简单的设备操作中解放出来？带着这样的思考，张立查阅大量国内外先进电厂资料，并和国内知名高校、制造厂商、行业专家等进行线上线下交流。
“准确、高效是关键！”张立边演示边介绍。今年年初，张立率先提出“一号机组ICS智能化改造构想”，其中对智能报警和预警模块进行深度研究。“我们会充分利用先进数据网络架构，计算机平台强大数据传输和计算处理能力，让设备对控制系统数据进行全面监控，让运行人员去做更高级的事！”对于未来，张立充满信心。
集控运行团队的技能和素质，直接影响机组安全发电。张立拓展“名师带徒”活动，先后和20名运行人员签订师徒合同。他创新实施《大机组运行全能值班员培训体系》，以技术大讲堂、专题讲座、现场考问等形式，开展全方位、多角度开展技术培训，帮助青年职工快速成长成才。
新冠肺炎疫情发生后，培训工作面临新挑战。张立就在网上开课，帮助新入职的7名职工学习电气专业理论知识。“网上开课近一个月，做到每堂课有理论、有测试、有点评，年轻人的学习劲头很足！”手机里，张立留着网上培训时的图片，一张张年轻的脸庞，一双双专注的眼神，传递着求知的渴望。
北仑港畔，奋斗者的脚步从未停歇！在张立看来，全能值班员的世界就是一部黑白片，没有晨昏，只有8小时的交替和28800秒的守护，一点差错，可能都是无法挽回的损失。如今张立正带着他的劳模工匠团队，如一颗颗螺丝钉深深扎根一线，用执着和智慧播种梦想，引领更多的“后浪”为中国能源发展增砖添瓦！
