10月13日，国家能源集团宁夏电力石嘴山电厂9月份获“两个细则”奖励700万元，为企业增收节支、降本增效创造了有利条件。

该厂坚持目标引领，精细管理，严格落实“两个细则”管理规定要求，找准考核关键点，对两个细则得分项和失分项进行分析。研究制定两个细则各项安全措施和反事故措施，加强机组一次调频、AGC、AVC调节性能指标的管理、监督与考核。同时，根据进煤情况，确定机组调峰范围，并根据调峰范围合理控制掺配比例，保证入炉煤质满足调峰要求；为满足电网要求，争取最大的补偿，该厂对“两个细则”进行动态跟踪，实现日监督、周分析、月总结，分析制约性能指标的各种因素，制定整改计划，确保能够迅速、准确执行调度指令；在加强与调度中心沟通协调的同时，进一步完善“两个细则”奖励机制，发电部以值为单位进行两个细则月度竞赛评比，根据每值每月累计AGC不合格率分数、AGC投运率分数、调峰考核分数进行核算，分级进行奖励，提高员工积极性，争取创造更大的经济效益。

为推进“两个细则”相关举措落实到位，该厂在安全生产、检修维护等各项生产工作中严格落实相关要求，积极组织各种形式的隐患排查治理工作，狠抓设备巡检和设备消缺及时率，全面提升机组性能，提高机组运行管理水平，减少机组非停和降出力出现，有效提升企业优质管理和经济效益。