10月13日，国家能源集团召开三季度经济活动分析会，深入贯彻党中央“六稳”“六保”决策部署，落实国务院国资委工作要求，总结集团公司前三季度生产经营情况，研究部署四季度重点工作，谋划“十四五”规划。集团公司党组副书记、总经理刘国跃出席会议并讲话，集团领导卞宝驰、王树民出席会议，蔡安辉主持会议。
刘国跃指出，今年以来，集团公司坚决贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署，面对突如其来的新冠肺炎疫情，扎实做好“六稳”“六保”工作，落实国资委“三稳四保一加强”工作要求，履行央企职责使命，紧盯“两个力争”，聚焦“四重一要”，统筹各项工作，在“稳”和“保”的基础上积极进取，经营利润实现同比正增长。主要经营指标在二、三季度实现扭转并保持良好发展势头，业绩考核指标完成情况名列央企前列，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
刘国跃强调，第四季度是落实“六稳”“六保”、冲刺全年目标任务的关键期，对于“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局具有重要意义。面对外部经营环境、安全环保形势、增量补欠、产业结构调整等多重压力和挑战，集团上下要深入学习领会习近平总书记10月10日在中央党校中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，提高解决实际问题能力，特别是要提高抓落实能力，要在敢于担当、真抓实干中开拓创新；提高科学决策能力，加强外部形势和市场研判，全面权衡、科学谋划好明年工作和“十四五”规划；提高应急处突能力，做好应急预案，加强有效应对、快速处置安全生产事故和突发事件的本领。要以上率下、狠抓落实，全力以赴冲刺80天，确保完成全年目标任务。
刘国跃对第四季度工作提出要求。一是集团各产业板块要紧盯全年目标任务，多措并举，综合施策，务求实效，确保一体化高位稳定运行，全面完成全年各项经营任务、基建任务。要抢抓市场机遇，健全上下游业务协同机制，建立行之有效的互保机制，充分发挥协同优势，实现精准调度。二是要以更大力度、更严举措，切实提升安全环保和生态文明建设水平，扎实开展安全生产三年专项行动，确保安全环保形势稳定，坚决守住安全环保底线红线，加快落实重要生态保护修复工作。三是要切实提升管理效能，打造创新型、价值型、引领型企业，加强科技创新管理，加快“智慧国家能源”建设，加强风险管理，推进对标一流管理提升见实效。四是要固化优化改革成果，扎实推进国企改革三年行动，持续深化内部改革，加快混改、科技示范等市场化改革，推动企业改革和同质化公司重组融合走向深入提升公司集团化运作、集约化管理和信息化支撑水平。五是要做实做深“十四五”规划，加快清洁可再生能源开发和重点工程建设，决战决胜脱贫攻坚。六是要全面加强党的建设和人才队伍建设，始终把政治建设摆在首位，以党的政治建设为统领，全面提升公司党建质量，推进党建工作与生产经营深度融合，持续深化全面从严治党。
蔡安辉要求，要统一思想认识，增强使命担当，把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，瞄准全年目标任务采取有效措施，确保第四季度决战决胜。各单位要明确目标任务，落实有力举措。按照集团公司要求部署，制定有效措施，大力推进各项工作，破解关键问题，确保取得实效；瞄准国资委“两利三率”考核指标，鼓足干劲、奋勇拼搏，全力追平赶超计划目标。要加强考核督导，层层抓好落实，严格计划刚性和月度考核力度；做好2021年综合计划编制及年度预算工作，做到目标积极、措施稳妥，确保“十四五”开好局、起好步。
会议通报了前三季度投资完成和“四重一要”落实情况、效益指标执行进度和主要板块经营情况、安全环保工作情况、生产运营和增量补欠情况及制度建设、深化改革、提质增效情况，对第四季度工作作了具体安排。国电电力、神东煤炭、煤炭经营分公司、电力营销公司作了交流发言。
国家审计署企业审计三局有关领导，集团公司有关总助、总师，总部各部门负责人，各子分公司领导班子成员及有关管理人员参加了视频会议。
