2018年是国电电力和禹水电公司发电的第50个年头。这一年，该公司通过科学调度增发电量超1.4亿千瓦时。全年水电完成发电量8.886亿千瓦时，风电完成发电量1.26亿千瓦时。
这个1958年开工，1968年第一台水轮机组发电的水电老企业，经历了半个世纪的栉风沐雨，在党的十九大精神指引下，响应习总书记“社会主义是干出来的”伟大号召，发挥水电老企业自身优势，做细做精水电，科学用好每滴水，争取水电效益最大化，积极加强风电开发，风水互补，企业创效能力、抵御风险能力不断提升。
科学管理，智慧经营
受连年干旱及调水影响，2018年初，桓仁水库水位低于多年均值5米，1到8月上旬来水量比多年均值减少4成。该公司依托国电电力水情测报分析及调度决策系统，加强对气象数据统计，分析本流域及周边来水变化，提前做好假拟洪水预报，制定对策措施，为调度决策提供了科学依据。
8月下旬，受台风影响，浑江流域连续迎来几场强降雨过程，桓仁水库水位高达302米。该公司提前与辽宁省电力公司联系，在第一场台风前加大回龙、太平哨电站出力，桓仁电站停机错峰，腾挪库容5300万立方米，增发电量402万千瓦时，桓仁站实现零弃水。加强理论电量平衡分析法应用，确保不发生计划检修和设备故障弃水；保证机组在高效区运行，通过提高机组效率增发电量2018万千瓦时。仅8月下旬的十几天时间，水电发电量达10885万千瓦时，一改上半年发电颓势，打了一个漂亮了翻身仗。
捡了西瓜，也不丢芝麻。该公司加强与水资源集团协调，提前开始年度调水，缓解了回龙电站“卡脖子”的状况，减少了弃水，减轻了冬季调水压力，增获调水补偿电量超过1000万千瓦时。加强对后期来水形势进行分析，及时拦蓄洪尾，实现超汛限蓄水2米以上，为来年春季增发电量奠定了基础。
持续推进企业改革，优化资产结构，该公司积极推进低效无效资产处置，严格推进“企业法人压减”，完成了3家公司子变分工作。稳步推进“三供一业”“市政环卫”分离移交工作。精简优化组织结构，撤销临时机构1个，持续推进专业班组整合，本年度共撤销、合并4个检修专业班组、合并2个发电运行值，企业瘦身健体，轻装前进。
该公司以专项奖励和职业上升双向通道激励和引导员工。完善专项奖励机制。继续完善专项奖励指标考核体系，全年向生产一线及关键岗位人员倾斜奖励350万元。加强青年人才的培养和选拔，9名优秀青工走上了班长（技术员）岗位，29名班组长参加了清华大学班组长培训学习。
安全护航，绿色发展
走进该公司厂区，马路宽敞平整，绿化区干净整洁，厂房焕然一新，机器设备干净明亮。在不到两年的时间里，这个60年代投产的老企业实现了脱胎换骨、翻天覆地的变化的。
“安全防护栏杆改造9016米、设备防腐刷漆16607米，渗漏点治理1610处……”一串串数字，见证着和禹人标准化建设的奋斗历程。
从零上30多度有记录以来最高温年份的7、8月份，到零下20几度的寒冬腊月，从辽宁省的桓仁、回龙电站、太平哨电站到吉林省布尔哈通河江面，从坝上的启闭机到坝下的闸门，从几百米的防腐廊道到发电机组的防渗漏……敢打敢拚的和禹人，克服点多面广任务量巨大、人员不足等重重困难，放弃了一个又一个休息时间，用自己的双手和汗水，硬生生的“干出一个标准化”，该公司设备健康水平、厂容厂貌、员工安全文明生产意识大幅提升。
夯实安全基础，修订完善安全生产制度113项，累计完成技术监督471项、2017台次；完成设备A级检修1台次，C级检修16台次；统筹安排技改、非标项目19项，投入资金共计1962万元；累计消除设备缺陷198项，消缺率达95.19%。
在建立安全生产长效机制的基础上，该公司注重提升安全生产管控水平。全面推进安全四大管控体系建设，制订《和禹公司安全四大管控体系建设工作任务分解清单》，明确各方责任，厘清工作目标，确保安全四大管控体系互相协作，高效运转。
该公司扎实推进风电建设，保证风电存量增盈，增量加速。通过风场安全文明标准化建设及理论电发量平衡分析法的应用，全面排除安全隐患，加强风机对标管控，强化设备维护治理，切实提高风机性能和运行可靠性，2018年风电发电量再创历史新高。全力推进康平二牛所口和小城子风电项目进程，完成康平小城子风场3台风机吊装。
党建引领，强根筑魂
2018年，该公司党委充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，全面推进党建各项工作。党委把学习贯彻十九大精神作为全年工作主线，班子带头，层层督导推进，确保将学习贯彻转化为提高效益、推动发展的实绩。
党员身份看得出来，胸前的党徽让他们时刻不敢忘记自己“共产党员”的名字，一面面“党员突击队”的旗帜下，先锋作用得以彰显。该公司持续强化“抓支部、强堡垒”工作，围绕安全文明生产标准化建设等重点工作，深入开展“社会主义是干出来的”岗位建功等主题实践活动，成立党员突击队5个，建立党员责任区12个，设立党员示范岗21个，树立标准化建设示范支部1个， 6名党员、3名党务工作者在岗位建功中表现突出，受到表奖，也使党建融入中心更加紧密。
压实管党治党主责。该公司探索创新并完善了廉政建设“两个责任”清单，注重日常廉洁教育和提醒，主动转变工作职能，强化在建工程、三供一业、资金管理等重点领域关键环节、关键岗位人员监督，筑牢拒腐防变高墙。
该公司工会畅通职工诉求渠道，坚持围绕生产经营开展厂务公开、民主管理、特色班组建设和劳动竞赛，坚持开展喜闻乐见活动，活跃了职工群众文化生活。组织走访慰问慰问特困党员及病困丧职工137人次，发放慰问金17.6万元。2018年荣获辽宁省厂务公开民主管理先进单位称号。坚持党建带团建，共青团积极开展“撸起袖子加油干”、青年争当首席师、青年区域交流和青春悦读等活动，搭建舞台促进成才，激发了团员青年工作热情。加强宣传力度，抓活群团工作。利用该公司网站、《和禹时讯》电子杂志、微信、QQ群等平台，围绕企业中心工作，做好职工思想引导工作，为企业发展加油助力。
