今年以来，龙源电力湖北新能源公司以“全面深化依法治企，防范企业经营风险”为内控管理目标，着力从法律建设、队伍建设、经营管理等方面入手，打造一流新能源企业。
强化从严治企。该公司围绕管理机制、管理流程、管理方式等方面工作，优化人员配置和部门职能，完善各项管理制度，不断规范管理体系建设。优化工作流程，强化干部职工按制度和程序办事的行动自觉，切实提升管理效率。充分发挥审计、巡查、纪检等监督力量，加强对重点领域、关键环节的监督检查，防范化解风险。
强化经营管理。该公司充分发挥预算引领作用，合理分解预算指标，有效控制费用支出。提前筹划资金配置，高效调配资金运用，持续加强成本管控，不断降低财务费用。强化经营风险防控，增强审计、税务等风险防控能力，保障经营安全。
强化人才队伍建设。该公司认真调研职工培训需求，并有针对性地制定专项培训计划，加大精准教育培训力度。优选高素质技能人才，着力培养技术工匠。积极开展法律、商务礼仪、公文写作、新闻宣传等专业培训，提高职工整体素质，培养技能“多面手”，让广大职工有岗位、有舞台、有作为、有自信。
