近期，黄骅港务生产二部通过加强人员、设备和作业现场标准化管理，拧紧生产“安全弦”，确保生产作业顺利进行，取得显著成效。

加强设备检查质量管理。该部根据区域设备负责人原则，对设备进行职责分工，将责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。在对设备检查过程中要突出重点，不留死角。要有针对性的对设备常见缺陷和“疑难杂症”进行重点检查，及时汇总，制定出整改措施并进行落实。

加强检修作业安全管理。该部在现场进行检修作业时要严格执行“作业票”制度，严禁任何形式的无票作业和擅自扩大工作范围，杜绝三违现象的发生。利用班前会时间，对每天的检修工作进行危险源点进行分析，经过记录汇总，做出相应的预控措施，为以后工作提供借鉴。

加强现场作业标准管理。该部提倡检修现场的文明作业，在检修过程中检修工器具及备件要摆放整齐，做到“三不落地”和“工完料尽场地清”。在维修过程中，严格管控作业人员的作业行为，部门划分责任区，将检修区域责任划分到具体每一个人，将作业标准提升到最高。