5G时代要来了。5G能为矿井生产带来什么？

关于这个十分具有现代感的问题，煤矿生力军90后都不见得有清楚的答案。然而，在国家能源集团神东煤炭锦界煤矿一个70后的脑子里，却有着清晰的思路与规划。

李军，公司劳模、锦界煤矿综采一队队长、党支部书记。他就是那个无比期待5G时代为矿井生产带来变革的70后，在他看来，5G时代将是智能化矿井发展的黄金时代。

早在2016年，李军带领的综采一队就开始了自动化割煤的尝试。经过近4年的实践探索，相继完成了3个工作面回采任务，形成了综采设备集中控制、“三岗合一”及12工步法自动化割煤等关键技术。

2019年，这项工作又有了新的突破，“远程局部割煤，就是司机在操作台看着电脑屏幕就可以操作采煤机。”李军是干煤机司机出身的，把煤机司机从苦、脏、累的作业现场解放出来，作业安全、煤尘影响都有改善，这让李军发自内心地感到欣喜。

然而，受地质构造、通讯技术、画面传输等客观技术因素制约，远程割煤尝试只能到机头30架。李军想着等到5G时代，受制约的许多技术问题都可以迎刃而解，不禁又多了份期待。“随着人员技术能力提升，创新成果的不断应用，5G技术在矿井发展中的支持，井下‘无人则安’真的不是梦想。”李军颇有信心地畅想到。

这份自信不是凭空而来。作为公司首支尝试自动化割煤的队伍与远程割煤技术的先驱者，每一步尝试与进步，都让李军深刻感受到创新的魅力。

以问题为导向，解决生产实际困难，是队伍创新实践的原动力。队里使用的轨道起吊装置，将原来8-10个人完成的工作减少到3-5人，挡杆支架的创新，减少了油缸损耗问题……李军一次次将创新成果配套服务于生产实践，去年一年，队里小改小革创新达30多项，申报专利4项，是公司推进自动化采煤工作面建设的佼佼者。

创新路上的每一步成果，都是队里人千万次的实践。前不久，哈拉沟煤矿组织人员来队里对标学习，就支架实现自动化的问题进行交流。这个问题也是李军带领的队伍在先前实践中遇到的问题。按照公司标准布置，每8架支架配置一个供电箱，但在支架自动化实际应用中，自动拉架中动作频繁,导致供电电压不足，出现跳电情况。经过队里反复测算与试验，把供电箱配置增加到每4架一个，顺利解决了支架自动化拉架出现的跳电问题。这份直接可用的经验，让哈拉沟煤矿相关工作人员顺利解决了难题。

“我们起步早，就该带领大家少走弯路，一同进步。”作为公司自动化采煤工作面试点之一，李军将队伍先期的探索经验进行梳理，总结成自动化工作面割煤流程和危险源辨识，作为公司自动化采煤工作面样本，分享给各兄弟单位，一起探索煤矿生产的无限可能。

如今，经过不断地探索与积累，队里的标准自动化率能稳定达到95%。而这样稳定的数据也意味着井下生产需要人工干预越来越低，井下人员的使用数量将越来越少。按照公司人力测算，每一个综采队伍75人的编制，而李军的队伍已经逐步实现自动化减人，现在仅有53人。

少人不少士气，是综采一队鲜明的特色，这与李军的军旅生涯也不无关系。“我们队最强调的是执行力，遇到困难，要有克服困难的勇气。”李军信奉实践出真知的道理，在带队伍的时候也身体力行传授着自己的管理哲学。

最近，队里的转载机频繁出现压死的情况，满溜槽的煤拉不出去，这让李军有了疑惑。他便下井拿起采煤机遥控器一探究竟，试验中发现，采煤机速度与运输机速度不匹配。反复调整试验后，转载机、运输机和采煤机达到了最佳平衡，然而新的问题又出现了，工作面皮带机打滑，拉不出去煤。李军再次和相关队伍协商，调整皮带运行参数，问题最终一一化解。在他的影响下，队里的人都自觉养成了俯下身子，脚踏实地干的务实作风。仅去年一年的时间，他的队伍就向矿里输出了4名优秀人才，这些业务精干，勤快踏实的后生在新的领域内也备受好评。“尤其是新分来的大学生，都想去你队里，你这成金窝窝了。”矿里管经营工作的同事说起这事，让李军倍感欣慰。

如今，能源行业朝着低碳清洁、安全高效、创新驱动方向发展，李军作为一个“老煤矿”，更深刻地感受到这一时代对煤矿生产变革的意义。“满怀激情，不负使命。”李军信心百倍，也努力百倍地带着队伍朝着新的时代奋进。