截至7月11日，国家能源集团山东泰安公司实现连续安全生产1800天，再次刷新安全生产新纪录。

图为该公司全景

自投入生产运营以来，该公司持续贯彻落实集团公司、山东公司关于安全生产工作的各项要求，始终坚持“安全发展、以人为本、防控结合”的安全理念，不断优化各项技术指标，积极探索机组最优运行方式，解决制约机组运行的瓶颈问题，确保机组运行高效受控，夯实安全管理基础。

该公司以“双重预防体系”为抓手，严格落实安全生产责任制，深入开展安全性评价、现场安全文明生产标准化和检修作业标准化建设等工作，不断提高安全管理水平。通过发布责任清单、签订目标责任书等，强化安全主体责任落实。不断加大安全教育培训和对外委单位管理，深入开展春秋检、防火、防汛、迎峰度夏、迎峰度冬和保供热等各类专项检查，完善应急预案体系，加强应急队伍建设，全方位抓好安全管理。

根据生产实际，该公司大力开展设备隐患整治工作，结合二十五项反措核查、装置性违章整治、标准化建设和技术监督等，对生产现场实行“精细化”管理。规范开展定期工作，熟练掌握设备运行现状，摸清机组运行指标变化规律，进行设备健康趋势分析，为快速、准确消除安全隐患打下扎实基础，做到超前发现、超前分析、超前处理、及时恢复，实现了安全生产持续稳定。

该公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针为指引，严格执行设备巡回检查制度，加强运行操作调整管理，通过开展技术讲课、集中学习培训、月度培训考试等方式，提高运行人员技能水平。借助小指标竞赛和专业技能竞赛等形式，实时开展事故预想，提高人员精细调整的积极性，培养人员的责任意识和规范行为，加强运行人员应对突发事件的应急处理能力。

为打造具有泰安特色的安全文化，该公司坚持以人为本，积极整合员工力量，持续开展安全生产征文、安全合理化建议征集活动，充分利用广大员工的智慧，促进职工对安全工作的思考，鼓励全员参与到安全机制建设中去，逐步建立了泰安公司特色的安全文化体系。