6月21日，《人民日报》头版发文点赞国家能源集团国电电力北仑公司疫情发生后的电力供应保障工作。截至6月30日，今年以来该公司管理的7台燃煤机组完成电量105.2亿千瓦时，安全供热超过367.4万吉焦，为打赢疫情防控和经济社会发展两场“大战”，交出了一份漂亮的答卷！

战疫保电的“压舱石”

6月17日，北仑公司日发电量9033.2万千瓦时，创今年新高。进入迎峰度夏后，7台机组全部投入运行，发电量稳步攀升。“保电力稳定供应，是我们落实 ‘六稳六保’精神，践行‘社会主义是干出来’的生动体现。”该公司董事长项岱军信心满满地说。

作为华东地区重要电源点和热源点，疫情发生后，北仑公司落实责任、强化管理、优化措施，充分发挥能源供应“压舱石”和“稳定器”作用。

今年春节期间，浙江省用电负荷较往年明显下降，最低时全省统调电厂仅有14台机组运行。机组发电负荷低，运行风险相对增大。而且作为北仑区50平方公里惟一热源点，机组负荷过低，无法保证安全供暖。

1月31日，运行人员接到浙江省电力调度指令：“7号百万机组中班调停！”当时全省所有电厂机组不是全停，就是仅保留1台机组运行。

北仑区是全国经济强区，拥有两家定点救治医院以及吉利汽车制造基地等130多家大型民营企业，供热需求大。“北仑情况特殊，仅维持1号机组运行，供暖难以保障。”运行部主任林志峰立即向政府部门和调控中心提出申请，经过反复沟通，得到相关单位理解和支持。春节期间，保持2台机组同时运行，成为全省统调电厂“特例”。

进入复工复产阶段，北仑公司抓住有利时机，成为浙江省首家实现全厂所有机组运行的火电厂。3月以来，全厂日供热量超过7000吨/小时。“130多家企业用热量已达到正常水平，生产稳定有序，关键时刻北仑公司就是我们的坚强后盾！”北仑区热力公司总经理张新征感慨地说。

提振经济的“助推器”

“2月份，发电量仅为9.21亿千瓦时；到5月份，已超21亿千瓦时。”看着节节攀升的发电量曲线，运行部巡检员乐宏伟打心眼里高兴，“一切都在好起来！”

电量是经济发展的晴雨表。乐宏伟看到的电量变化，正是该公司为了加快推进长三角区域经济建设，发挥大火电装机优势，在电力营销上精心做好文章。

胡剑刚是市场营销部主任，年初以来，每天对照日历进度查看电量指标，成了他的“规定动作”。带领营销团队，关注电力市场的细微变化，全力以赴争电量、增效益。

5月12日，浙江电力现货市场第二次试结算拉开序幕。整整7天，胡剑刚和同事时时在线。早上8时至10时30分，他们一边紧盯屏幕，关注交易信息，优化现货报价策略，同时与运行操作人员密切联系，千方百计提高设备可靠性与可调性，确保机组运行高效。结束报价后，立即收集数据，研究分析第二天报价策略。“对于我们，这就是一场硬仗！”经过一番博弈，最终该公司结算电价远高于其它集团，合计边际收益7940万元，国电电力控股的4台机组全部中标调频辅助服务，获调频收入393万元。事实上，浙江省煤机调频收入总额仅95万元，该公司因优质服务获奖励298万元。“要让每一度电释放最大效益！”看着这一串亮眼的数字，胡剑刚说得坚定有力。

工欲善其事，必先利其器。早在年初，胡剑刚就召集专业人员四处调研，收集资料。开展线上线下培训3次，帮助营销、运行人员掌握报价规则，复盘首次操作经验。

今年以来，该公司主动出击，不断拓宽普通直接交易市场。截至6月，该公司合计获得普通直接交易电量79.9亿千瓦时，占区域总电量的8.90%，电量占比高于容量占比1.07个百分点，获边际收益9500万元。其中北仑三发公司组利用小时“三同”排名居全省第一。

创建一流的“排头兵”

“要积极研究探索创世界一流的路径和方法，勇于担当，重在落实。”今年以来，该公司以创建世界一流火力发电厂为发展战略，突出优势，补齐短板，真抓实干谋新篇。

成立创一流领导小组，督导9个工作小组对12个一级指标、87个二级指标逐项对标，下发任务单12张，确保创一流工作有布置、有落实、有成果。

上面千根线，下面一根针。如何凝聚职工智慧，立足岗位创新创效？该公司推出创一流“金点子”征集活动。截至6月，已收到职工“金点子”8条，其中消防水管网系统优化、减少全厂淡水用量等4条建议得到有效落实。

4月20日一上班，化学运行班班长、党员顾建超就去查看设备数据，“太好了，淡水泵已经停运15天！”他细细一算，如果让淡水泵一直停运，每年至少可节约电费50万元。

电厂每天要消耗淡水近3万吨，通过两根水管实施远距离供水，采用开泵和自流两种输水方式。正常情况下，淡水管自流量是每小时650吨左右，高峰时提升至每小时1100吨，需要启动淡水泵。淡水泵功率大，用的又是外购电，光是电费一年就要50多万元。“能不能让淡水泵停下来？”顾建超带领班员深入研究，渐渐地把目光聚焦在“高峰流量值”这个关键节点。

调整阀门参数，修改液位保护定值，匹配手动和自动方式，最合理的运行控制模式终于“浮出水面”。“没花一分钱，一年能省50万元！”职工们从技改中尝到了甜头，也更增添了创新劲头。

3月以来，输灰脱硫部积极实施节能改造。两台630兆瓦机组的灰硫系统仪用气和省煤器、空预器仓泵输送空气由脱硫空压机供给，原先脱硫空压机需运行2台，通过运行优化降至1台，每月可减少用电量约6万千瓦时。技术人员对两台1000兆瓦机组的输送空压机持续优化调整，由6台运行减少到3台，今年5月又降至2台，每月可减少用电量约40万千瓦时。

夜幕降临，北仑公司灯火闪亮、机声隆隆，强劲的电流从这里输送至华东电网，为长三角经济发展赋能充电。在奔涌的时代浪潮中，电力人不忘初心、砥砺前行，以百倍的勇气和力量，向着创建世界一流火电厂扬帆远航！