3月30日，随着国电电力大同发电公司账库存物资全部通过ERP第一级审核，标志着该公司ERP赋码工作取得了阶段性成果。
集团公司对于物资编码有着成熟完善的规则和体系，对每一种物品的分类、名称、规格、型号、特征值等描述都有明确的规定。这要求该公司必须严格按照集团编码规则填写其特征值，才能通过集团物资数据专家组的审核，最终赋码。
作为一个有着40多年历史的老厂，该公司在账库存物资共有4500余种，经过多次设备升级改造，绝大部分物资规格信息严重缺乏，很多备品备件早已不再使用，参数收集的难度较大。并且此项工作启动正逢新冠肺炎肆虐之时，该公司为了保证人员安全，确保安全生产，采用A、B制轮流上班机制，人员严重不足，按照集团审核组要求3月底必须完成数据提报并通过审核，时间紧任务重。面对这种情况，该公司物资工程部坚持“疫情防控、生产经营，两手抓两不误”原则，严格按照集团公司ERP建设总体规划要求，分组、分步扎实推进ERP建设工作。该部门第一时间成立了以党员为先锋的物资数据工作组，党员先锋队和女工保障组，数据组紧紧围绕物资数据采集工作，按照集团时间节点倒排工期，规定每天每人的工作量，详细盘点物资，尽可能保证物资属性记录详细，确保保质保量完成此项工作。党员先锋队和女工保障组紧紧围绕疫情防护工作，每天对作业现场进行消毒，定时对每名组员测量体温，做好记录，筑牢疫情监测防护堡垒，保证人员安全。与此同时，该部门还积极协调各车间专业技术人员参与其中，识别物品名称、功能，追溯技术参数、出厂信息，查询档案图纸，力求提取的物资数据万无一失。
经过50多个日夜奋战，数据工作组高质量地完成了本次数据收集、整理、赋码工作，并得到了国电电力审核组的高度肯定。同时，还帮助检修各单位找到许多实用价值高的备件，目前各单位已领用物资200余项，有力的减少了库存积压。
