智能生产事业部工程实施部召开全员安全会议部署安全工作

为深刻汲取近期各类安全事故教训，全面压实项目安全管理责任，扎实筑牢生产安全与信息安全双重防线，1月26日，智能生产事业部工程实施部组织召开全员安全管理专题会议，以严要求、实举措部署项目安全管理工作。

会议强调，安全是工作的生命线，必须始终将安全工作置于首要位置、贯穿工作全过程。各项目经理结合分管项目实际情况，围绕责任落实、人员管理、风险防控三大核心维度逐一作表态发言，明确了系列针对性管控举措：严格执行集团及甲方各项规章制度，重点聚焦特种作业管控，落实全员培训上岗制度，确保特种作业人员持证上岗、规范作业；强化危险源动态辨识与管控，精准落实用电安全、设备调试监护等关键环节要求，定期组织开展应急演练；持续加强专业安全知识学习，全面提升全员安全实操能力；对分包单位实行统一标准化管理，严格签订安全协议，健全“日安全技术交底、周专项检查工作”机制，切实把安全责任传导至“神经末梢”。

会议最后，工程实施部经理严蒙通报了近期能源行业发生的几起典型安全事故案例详细情况，深入剖析事故成因与惨痛教训。他指出，年关及春节前夕是安全事故高发、易发期，部分人员易出现思想松懈、侥幸麻痹心理，全体人员务必保持高度警惕，坚决克服松懈情绪。同时，对全体员工提出明确要求：严格执行甲方与公司安全管理规定，扎实开展危险源辨识与隐患排查治理，坚决杜绝盲目蛮干、疏忽大意等行为；进一步强化供应商及分包单位全流程管理，严把安全准入关；深刻践行“四不伤害”原则，牢固树立“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的安全理念，将安全意识内化于心、外化于行。

此次专题会议有效统一了全员安全思想认识，进一步压实了各岗位安全责任，为后续项目安全管理工作提出了要求，划定了重点、明确了路径。下一步，工程实施部全体人员将以此次会议为契机，把安全意识贯穿项目规划、实施、验收全流程，以务实作风落地落细各项安全管控要求，全力防范化解各类安全风险，保障项目安全平稳推进，为公司高质量发展筑牢坚实的安全根基。